Новости

25.04.2016
Владимир Репин приглашает на свой авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Регистрация.


19.04.2016
В период с 18 по 19 апреля 2016 г. в Москве прошел тренинг по теме  «Моделирование бизнес-процессов и автоматическое формирование регламентов в Business Studio» для руководителей и специалистов ООО «СТГ-Сервис». Подробнее.


25.03.2016
23-24 марта 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты предприятий России. Подробнее.



25.03.2016
В период с 10 по 11 марта 2016 г для руководителей ООО ПКФ «Атлантис-Пак» была организована сессия по теме  «Разработка концепции внедрения процессного управления», ведущий сессии -  Репин Владимир Владимирович. Подробнее.


15.03.2016
 10, 11 и 14 марта 2016 года состоялся тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей. Отзывы участников семинара

04.03.2016
Команда BPM3.RU получила приз - «Лучший партнер-2015» от компании «Современные технологии управления» - разработчика лучшей отечественной среды моделирования бизнес-процессов Business Studio 4.1. Поздравляю коллеги!


02.03.2016
В период с 24 по 27 февраля в г. Алматы, Республика Казахстан состоялся тренинг Владимир Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей группы компаний «Ломбард». Подробнее.


02.02.2016
29 января 2016 года в Москве состоялась микро-конференция «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы». Представляем вашему вниманию доклады и видео. Подробнее.


01.02.2016
В период с 22 по 23 января 2016 года в городе Ульяновск состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Внедрение процессного подхода к управлению». В тренинге приняли участие руководители и специалисты АО «Гулливер», г. Ульяновск. Подробнее.


14.01.2016
Компания «BPM Консалтинг Групп» приступила к проекту разработки процесса стратегического управления в г. Томск.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.


         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.