Новости

21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


02.06.2017
В период с 23 по 24 мая 2017 г. в Москве состоялся тренинг «Анализ и повышение эффективности бизнес-процессов»  для участников команд оптимизации бизнес-процессов АО «ТВЭЛ».  Подробнее.


22.05.2017
В период с 27 по 28 апреля 2017 г. в Москве в стенах АНО «Корпоративная Академия Росатома» состоялся тренинг «Анализ и повышение эффективности бизнес-процессов»  для участников команд оптимизации бизнес-процессов АО «ТВЭЛ». Подробнее.


02.05.2017
В период с 27 по 28 апреля 2017 г. в Москве в ООО «РТИТС» состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»  для сотрудников компании.
Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Название мероприятия: Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Даты проведения: 04.10.2017 - 05.10.2017
Тип мероприятия: Открытый семинар
Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД»
Тематика: Business Studio
Цена, руб: 24000
Краткая информация:  Открытый тренинг Владимира Репина по системе Business Studio.

Описание программы:

Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»

2 дня

Цели тренинга:
1) получить знания и навыки, достаточные для успешного использования среды Business Studio 4 в проекте (описание, анализ, регламентация и управление бизнес-процессами);
2) получить знания Методики внедрения системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio;
3) получить ответы на все практические вопросы применения системы;
4) обменяться опытом использования системы с коллегами.

Целевая аудитория: бизнес-аналитики, специалисты по описанию, анализу и регламентации бизнес-процессов, руководители подразделений орг. развития (Процессный офис) и менеджмента качества.

Автор и ведущий тренинга: Владимир Репин, тренер, консультант по управлению, к.т.н., Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент, член ABPMP Russian. Провел 316 семинаров и тренингов. Обучил 3786 человек, автор 5 книг по бизнес-процессам.  
Опыт поставки и внедрения Business Studio  - 6 лет. Комплексные проекты внедрения системы в компаниях: «Русский Аппетит», «Аскона», «О’КЕЙ», «Оптима», «Маревен Фуд Централ», «Сибпроект» и других.

Команда BPM3.RU, возглавляемая Владимиром Репиным, – лучший партнер «СТУ-Софт» за 2016 год. (2015 – 1-ое место, 2014 год – 2-е место, 2013 год – 3-е место, 2012 год – 3-е место – см. http://www.businessstudio.ru/promo/for_partners/medals/ ).

Участникам тренинга предоставляются подробный методический материал и примеры (в электронном виде), выдаются сертификаты.

Каждому участнику тренинга в подарок новая книга Владимира Репина «Бизнес по правилам. Регламенты должны работать».

Время проведения тренинга: 2 дня, с 9-30 до 18-00. Два кофе-брейка, обед.

Структура программы: методические блоки – 30%, самостоятельные практические занятия на системе Business Studio – 70%.

Количество мест ограничено.

Программа тренинга:

1-й день


Тема 1. Внедрение системы процессного управления на платформе Business Studio 4
Система процессного управления на платформе Business Studio: структура, этапы внедрения. Обзор интерфейса пользователя в Business Studio 4. Окна. Навигация. Справочники.

Тема 2. Моделирование организационной структуры компании
Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. структуры в Business Studio 4.

Тема 3. Моделирование в нотации «IDEF0»
Реестр бизнес-процессов компании. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации IDEF0. Правила моделирования в IDEF0. Контекстная диаграмма. Декомпозиция процессов. Миграция и туннелирование стрелок. Назначение владельце и исполнителей процессов. Особенности моделирования в нотации IDEF0 в Business Studio.

Тема 4. Моделирование в нотации «Процедура»
Формирование графической схемы процесса в нотации «Процедура» (CFFC). Создание «дорожек» кросс-функциональной схемы с использованием справочника организационной структуры («Субъекты»). Замена исполнителей на схеме процесса. Привязка документов к стрелкам. Описание информационных потоков в нотации «Процедура». Декомпозиция процессов в нотации «Процедура»: миграция стрелок, использование междиаграммных ссылок и проч.

Тема 5. Моделирование в нотации eEPC
Формирование графической схемы процесса в нотации eEPC в Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC. Декомпозиция процессов в нотации eEPC. Описание информационных потоков в нотации eEPC.
Пример имитационного моделирования процесса в нотации eEPC (демонстрация).

Тема 6. Цели, показатели, стратегические карты
Управление процессами на основе целей и показателей. Мониторинг процессов. Моделирование целей и показателей в Business Studio 4. Формирование стратегической карты. Планирование значений показателей. Импорт данных по показателям в Business Studio. Визуализация значений показателей (план/факт, тренды и проч.).

2-й день

Тема 7. Моделирование в нотации BPMN
Формирование графической схемы процесса в нотации BPMN Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Декомпозиция процессов в нотации BPMN. Описание информационных потоков в нотации BPMN Business Studio. Межпроцессное взаимодействие. Примеры схем процессов в нотации BPMN. Контроль качества графических схем процессов. Чек-лист контроля качества графической схемы. Типовые ошибки, допускаемые при описании процессов.

Тема 8. Business Studio Portal (демонстрация)
Создание базы знаний о бизнес-процессах компании. Возможность отказа от бумажных регламентов. Использование Business Studio Portal. Вывод информации в Business Studio Portal 4. Настройка портала. Вывод информации на портал. Ввод значений показателей через портал. Размещение и обновления информации на портале.

Тема 9. Формирование шаблонов отчетов для выгрузки регламентирующих документов. Использование Meta-Edit.
Система стандартизация бизнес-процессов. Использования Business Studio для автоматического формирования регламентирующих документов: регламенты, положения, инструкции. Примеры регламентов, автоматически сформированных при помощи Business Studio. Понятие шаблона отчета в Business Studio 4. Интерфейс создания шаблонов отчетов. Создание шаблона отчета. Создание привязок. Тестирование привязок. Копирование привязок. Последовательное освоение привязок: объект, файл, секция, список, дерево, BAND. Создание простых фильтров. Формирование регламента в MS Word.  Редактор классов и параметров Meta-Edit. Экспорт/импорт метамодели. Дополнение существующих классов объектов новыми атрибутами. Создание текстового атрибута для процесса. Создание объектных атрибутов. Создание новых перечислений и списков.

Лектора: Репин Владимир Владимирович

Зарегистрироваться на мероприятие

На график мероприятий