Новости

16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


20.02.2018
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Подробнее.


17.02.2018
Консультационная группа BPM3.RU получила награду "Лучший партнер 2017 года" от компании "СТУ-Софт" -разработчика среды моделирования и регламентации бизнес-процессов Business Studio.


05.02.2018
1 июня 2018 года в Москве консультант по управлению Владимир Репин при поддержке компании «СТУ-Софт» и информационном спонсорстве ABPMP Russian Chapter организует конференцию для обмена опытом оптимизации и управления бизнес-процессами в российском ритейле. К участию приглашаются руководители компаний, директора и специалисты по развитию и менеджменту качества, автоматизации процессов, бизнес-аналитики. Подробнее


15.01.2018
Компания Business Set собирает на берегах Невы лучших экспертов-практиков в области прфессионального совершенствования бизнес-процессов в рамках третьей ежегодной конференции "Практические инструменты развития бизнеса 2018". http://busset.ru/conf2018

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Название мероприятия: Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Даты проведения: 29.03.2018 - 30.03.2018
Тип мероприятия: Тренинг
Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД»
Тематика: Business Studio
Цена, руб: 24000
Краткая информация:  Открытый тренинг по Business Studio

Описание программы:

Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»

2 дня

Цели тренинга:
1) получить знания и навыки, достаточные для успешного использования среды Business Studio 4 в проекте (описание, анализ, регламентация и управление бизнес-процессами);
2) получить знания Методики внедрения системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio;
3) получить ответы на все практические вопросы применения системы;
4) обменяться опытом использования системы с коллегами.

Целевая аудитория: бизнес-аналитики, специалисты по описанию, анализу и регламентации бизнес-процессов, руководители подразделений орг. развития (Процессный офис) и менеджмента качества.

Автор и ведущий тренинга: Владимир Репин, тренер, консультант по управлению, к.т.н., Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент, член ABPMP Russian. Провел 316 семинаров и тренингов. Обучил 3786 человек, автор 5 книг по бизнес-процессам.  
Опыт поставки и внедрения Business Studio  - 6 лет. Комплексные проекты внедрения системы в компаниях: «Русский Аппетит», «Аскона», «О’КЕЙ», «Оптима», «Маревен Фуд Централ», «Сибпроект» и других.

Команда BPM3.RU, возглавляемая Владимиром Репиным, – лучший партнер «СТУ-Софт» за 2016 год. (2015 – 1-ое место, 2014 год – 2-е место, 2013 год – 3-е место, 2012 год – 3-е место – см. http://www.businessstudio.ru/promo/for_partners/medals/ ).

Участникам тренинга предоставляются подробный методический материал и примеры (в электронном виде), выдаются сертификаты.

Каждому участнику тренинга в подарок новая книга Владимира Репина «Бизнес по правилам. Регламенты должны работать».

Время проведения тренинга: 2 дня, с 9-30 до 18-00. Два кофе-брейка, обед.

Структура программы: методические блоки – 30%, самостоятельные практические занятия на системе Business Studio – 70%.

Количество мест ограничено.

Программа тренинга:

1-й день


Тема 1. Внедрение системы процессного управления на платформе Business Studio 4
Система процессного управления на платформе Business Studio: структура, этапы внедрения. Обзор интерфейса пользователя в Business Studio 4. Окна. Навигация. Справочники.

Тема 2. Моделирование организационной структуры компании
Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. структуры в Business Studio 4.

Тема 3. Моделирование в нотации «IDEF0»
Реестр бизнес-процессов компании. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации IDEF0. Правила моделирования в IDEF0. Контекстная диаграмма. Декомпозиция процессов. Миграция и туннелирование стрелок. Назначение владельце и исполнителей процессов. Особенности моделирования в нотации IDEF0 в Business Studio.

Тема 4. Моделирование в нотации «Процедура»
Формирование графической схемы процесса в нотации «Процедура» (CFFC). Создание «дорожек» кросс-функциональной схемы с использованием справочника организационной структуры («Субъекты»). Замена исполнителей на схеме процесса. Привязка документов к стрелкам. Описание информационных потоков в нотации «Процедура». Декомпозиция процессов в нотации «Процедура»: миграция стрелок, использование междиаграммных ссылок и проч.

Тема 5. Моделирование в нотации eEPC
Формирование графической схемы процесса в нотации eEPC в Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC. Декомпозиция процессов в нотации eEPC. Описание информационных потоков в нотации eEPC.
Пример имитационного моделирования процесса в нотации eEPC (демонстрация).

Тема 6. Цели, показатели, стратегические карты
Управление процессами на основе целей и показателей. Мониторинг процессов. Моделирование целей и показателей в Business Studio 4. Формирование стратегической карты. Планирование значений показателей. Импорт данных по показателям в Business Studio. Визуализация значений показателей (план/факт, тренды и проч.).

2-й день

Тема 7. Моделирование в нотации BPMN
Формирование графической схемы процесса в нотации BPMN Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Декомпозиция процессов в нотации BPMN. Описание информационных потоков в нотации BPMN Business Studio. Межпроцессное взаимодействие. Примеры схем процессов в нотации BPMN. Контроль качества графических схем процессов. Чек-лист контроля качества графической схемы. Типовые ошибки, допускаемые при описании процессов.

Тема 8. Business Studio Portal (демонстрация)
Создание базы знаний о бизнес-процессах компании. Возможность отказа от бумажных регламентов. Использование Business Studio Portal. Вывод информации в Business Studio Portal 4. Настройка портала. Вывод информации на портал. Ввод значений показателей через портал. Размещение и обновления информации на портале.

Тема 9. Формирование шаблонов отчетов для выгрузки регламентирующих документов. Использование Meta-Edit.
Система стандартизация бизнес-процессов. Использования Business Studio для автоматического формирования регламентирующих документов: регламенты, положения, инструкции. Примеры регламентов, автоматически сформированных при помощи Business Studio. Понятие шаблона отчета в Business Studio 4. Интерфейс создания шаблонов отчетов. Создание шаблона отчета. Создание привязок. Тестирование привязок. Копирование привязок. Последовательное освоение привязок: объект, файл, секция, список, дерево, BAND. Создание простых фильтров. Формирование регламента в MS Word.  Редактор классов и параметров Meta-Edit. Экспорт/импорт метамодели. Дополнение существующих классов объектов новыми атрибутами. Создание текстового атрибута для процесса. Создание объектных атрибутов. Создание новых перечислений и списков.

Лектора: Репин Владимир Владимирович

Зарегистрироваться на мероприятие

На график мероприятий