Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Название мероприятия: Оценка зрелости Системы управления бизнес-процессами
Даты проведения: 23.03.2020 - 23.03.2020
Тип мероприятия: Вебинар
Место проведения: Вебинар
Тематика: Процессный подход
Цена, руб: Бесплатно
Краткая информация:
Описание программы:
Микро-конференция
Дата и время проведения: 23 марта 2020 г., 18-00 – 22-00.
Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД» Адрес: г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»). (Может быть изменено).
Стоимость: бесплатно.
Для регистрации нужно отправить письмо с указанием названия мероприятия, вашего ФИО, компании и  должности на адрес: info@bpm3.ru  (НЕ НУЖНО регистрироваться не сайте!).
Количество мест ограничено. 

Программа конференции

18-00 – 18-30 Регистрация участников. Кофе.

18-30 – 19-15 Оценка зрелости системы управления бизнес-процессами компании
Представлена методика оценки зрелости системы управления бизнес-процессами: структура разделов, примеры критериев, формулы для расчета. По представленной методике проводилась оценка в нескольких компаниях. Методика быть полезной для сравнительного анализа и разработки собственной методики оценки зрелости в области процессного управления.
Владимир Репин, к.т.н., доцент, ведущий российский эксперт по внедрению систем процессного управления, автор 7 книг по бизнес-процессам, соавтор «Модели оценки уровня зрелости управления процессами» ABPMP, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter, Советник Директора АО «СО-ЕЭС».

19-15 – 20-15 Оценка процессной зрелости компании, как этап реинжиниринга бизнес-процессов
Пример кейса ведущей логистической компании. Зачем оценивать зрелость процессов.  Подход и инструменты для оценки, выбранные Процессным офисом. Анализ текущей ситуации с процессами. Определение направлений для изменений. Оценка уровня зрелости и предоставление рекомендаций руководству. Сложности и лайфхаки. Финансовые результаты проекта.
Светлана Потаничева, Руководитель процессного офиса ОАО ПГК (2016-2019 г), эксперт в области процессного управления. 

20-15 – 20-30 Перерыв на кофе

20-30 – 21-00 Методика кубка Гастева А.К. для оценки зрелости процессов
Краткий обзор методики кубка Гастева. Принципы оценки. Карта создания ценности как основа для оценки. Снижение субъективности оценки путем ее автоматизации. Выявление направлений совершенствования процессов.
Наталья Косарева, экс-президент группы компаний БСС (победитель конкурса «BPM-проект года»), организатора кубка Гастева в РФ, эксперт в области процессного управления, член ABPMP Russian Chapter.

21-00 – 21-45 Модель оценки уровня зрелости управления процессами
В докладе будут рассмотрены основные принципы построения и уровни зрелости «Модели оценки уровня зрелости управления процессами», разработанные инициативной группой ассоциации ABPMP.rus. Слушатели увидят иерархию системы зрелости от простых моделей бизнес-процессов, до процессной архитектуры организации.  
Виталий Елиферов, ведущий российский специалист в области моделирования, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, повышения эффективности и реструктуризации систем управления, повышения операционной эффективности, управления проектами и процессами, член международных ассоциаций: ABPMP, ISACA, APQC, член Национальной гильдии профессиональных консультантов, член Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты, соавтор «Модели оценки уровня зрелости управления процессами» и профстандарта «Специалист по процессному управлению».


Лектора: Репин Владимир Владимирович

Зарегистрироваться на мероприятие

На график мероприятий