Новости
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.
18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток». Подробнее 
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».
29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.
23.10.2018
В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве
состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и
регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители
и специалисты в области организационного развития и автоматизации
бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.
13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.
- Семинар для компании "Морской порт" в г. Актау
- 14-15 декабря 2012 семинар для АО «Костанайские минералы»
- Открытый семинар В.В. Репина в г. Алматы, 22-24 ноября 2012 г.
- Семинар для Красноярского государственного педагогического университета им. В.П. Астафьева 19-22 ноября 2012 г.
- Семинар для группы компаний "АГРОКОМ", 9-10 ноября 2012 г., Ростов-на-Дону.
- Семинар для компании ФГУП «Космическая связь»
- Семинар для компании «Тандем»
- Семинар для компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»), 21-22 июня 2012 г.
- Обучение по «Business Studio» для «Одежда-3000»
- «Системное внедрение процессного управления», 19-20 апреля 2012 года
- Семинар в УРФУ, 14-15 апреля 2012 года
- Семинар «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса», 11 апреля 2012 года
- «Системное внедрение процессного управления», 5-6 апреля 2012 года
- «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса», 3 апреля 2012 года
- Семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона», 30-31 марта 2012 года.
- Семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании», 29-30 марта 2012 года, г. Москва
- Семинар по «Business Studio» для ЗАО «Москабельмет», 21-22 марта 2012 года
- Семинар для банка «ФОРУМ», г. Киев
- Обучение специалистов «КМ-Инжиниринг» работе с системой «Business Studio»
- Доклад на семинаре аудиторской компании "Символ-Прогресс"
Семинар по «Business Studio» для ЗАО «Москабельмет», 21-22 марта 2012 года
В период с 21 по 22 марта 2012 года в Москве состоялся семинар по «Business Studio» для ЗАО «Москабельмет».
Преподаватель - Л.Н. Калошина, ведущий консультант команды BPM3.RU.
В семинаре приняли участие руководители и специалисты ЗАО «Москабельмет».
Отзывы участников
1. Спасибо за проведенный тренинг по программе Business Studio. Полученные знания будут полезны при работе в программе по служебной необходимости.
2. В доступной форме преподана информация по формированию бизнес-процессов, получен навык работы по формированию отчетов.
3. Спасибо за проведение тренинга по Business Studio. Полученные знания буду использовать в своей служебной деятельности.
4. Считаю, что Business Studio – очень полезная для нас программа по созданию модели бизнес-процессов компании.
5. Очень полезная программа, интересное создание отчетов, возможность загрузки в отчет полной, расширенной информации.
6. Все понравилось. Доступный уровень донесения информации до слушателей. Получили новые знания и навыки. Спасибо большое!
7. Все понравилось.
8.Понравилось: сам инструмент построения и анализа бизнес-процессов, дружелюбная обстановка на обучении.
9.Понравилось: хороший методический материал, понятно и доступно изложена информация на обучении, хороший уровень подготовки преподавателя.
10.Подробно описаны процессы в программе. Достаточно времени для повтора за преподавателем изучаемых примеров. Возможно, вопросы появятся в результате работы в программе. В итоге: цель – обучиться как работать в программе достигнута. К сожалению, медленная работа компьютеров тормозила процесс обучения. Очень понравилась дружелюбная манера преподавания.
11. Положительное: курс устроен достаточно логично по своей структуре, основные моменты работы с программой освещены достаточно хорошо для того, чтобы сразу начать работать с программой. Пожелания: лучше делать параллельно теорию и практику.
12. Понравилось сочетание теории с практическими примерами, что помогает понять программу. Хороший раздаточный материал, обучение, все понятно, доступно и четко изложено.
13. Преподаватель все ясно объясняла, наглядно показывала. Конечно, при объяснении встречается много терминологии, к которой мы не привыкли, из-за этого многие пользователи путались и не сразу находили объекты в системе. Благо, преподаватель у нас был с терпением, подходила к каждому, помогала, проверяла корректно ли все работает. В целом, тренинг очень понравился. Естественно, пока сам не приступишь к выполнению задач в программе, вопросов не возникает.
14. Плюсы:
+ заранее выданы раздаточные материалы, была возможность подготовиться к обучению,
+ ведущий прекрасно знает программу и материал, которым обучает,
+ ведущий работает в Business Studio и работает над реальными проектами, что позволяет отвечать «реально» на дополнительные вопросы,
+ рассказан дополнительный материал (т.е. больше, чем заявлено в программе),
+ грамотная речь, обратная связь, доступность в объяснениях.
Минусы:
- потеря времени из-за неготовности нашей аудитории (оборудования)
- разноуровневая подготовка обучаемых.
Фотографии с семинара
Ведущий семинара - Л.Н. Калошина
Группа слушателей
Во время практических занятий