Новости
18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.
18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток». Подробнее 
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».
29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.
- Семинар для компании "Морской порт" в г. Актау
- 14-15 декабря 2012 семинар для АО «Костанайские минералы»
- Открытый семинар В.В. Репина в г. Алматы, 22-24 ноября 2012 г.
- Семинар для Красноярского государственного педагогического университета им. В.П. Астафьева 19-22 ноября 2012 г.
- Семинар для группы компаний "АГРОКОМ", 9-10 ноября 2012 г., Ростов-на-Дону.
- Семинар для компании ФГУП «Космическая связь»
- Семинар для компании «Тандем»
- Семинар для компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»), 21-22 июня 2012 г.
- Обучение по «Business Studio» для «Одежда-3000»
- «Системное внедрение процессного управления», 19-20 апреля 2012 года
- Семинар в УРФУ, 14-15 апреля 2012 года
- Семинар «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса», 11 апреля 2012 года
- «Системное внедрение процессного управления», 5-6 апреля 2012 года
- «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса», 3 апреля 2012 года
- Семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона», 30-31 марта 2012 года.
- Семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании», 29-30 марта 2012 года, г. Москва
- Семинар по «Business Studio» для ЗАО «Москабельмет», 21-22 марта 2012 года
- Семинар для банка «ФОРУМ», г. Киев
- Обучение специалистов «КМ-Инжиниринг» работе с системой «Business Studio»
- Доклад на семинаре аудиторской компании "Символ-Прогресс"
Семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании», 29-30 марта 2012 года, г. Москва
В период с 29 по 30 марта в Москве состоялся семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании».
Ведущий семинара - Людмила Калошина, ведущий консультант команды BPM3.RU.
В семинаре приняли участие руководители и специалисты УК «НОВАРД».
Семинар-тренинг проводился в прекрасно оборудованном компьютерном классе Кафедры Бизнес-информатики и систем управления производством Национального Исследовательского Технологического Университета.
Отзывы участников семинара
1. Понравилось: доступное изложение материала
Предложение: больше ярких готовых решений, демонстрирующих возможности ПО, может быть, даже общение строить от конечного результата, понятного пользователям.
2. Курс очень понравился! Преподаватель отлично излагает курс. Программа подготовки хорошо показывает возможности ПО.
Не понравилось – ПО имеет кучу подходов к одной и той же операции, что не считаю необходимым.
Понравилось в ПО:
- вывод отчетов,
- работа с ролями и операциями,
- имитация описанных процессов.
3. Курс достаточен для приобретения базовых компетенций, для более глубокого понимания необходим курс по направлениям деятельности.
4. Понравилось: ведение семинара, готовность отвечать на вопросы, изменение программы под потребности аудитории.
Не понравилось: недостаточное освещение вопросов для «более опытных пользователей».
Планируется использовать: модель процессов, блок ССП, создание регламентирующих документов, формирование отчетов.
Не планируется использовать: ФСА, имитационное моделирование.
5. Практикум очень полезный, но ориентирован на всех пользователей от начального до продвинутого.
Предложение: сегментировать аудиторию и отдельно обучать обычных пользователей.
6. Выражаю благодарность за проведенное обучение. В рамках данного курса ознакомился с продуктом BS. По сравнению с другими продуктами, в нем присутствуют следующие преимущества: функциональность, простота в работе, интуитивно понятный интерфейс, русификация.
7. Все понравилось. Можно добавить больше примеров «ближе к жизни».
8. Формат обучения понравился. Так как программа для меня является новой, было очень интересно и информативно. Планирую использовать для моделирования БП и разработки РД.
Также хотелось бы отметить общую организацию семинара и место проведения.
9. Что понравилось: подача материала, «участие» к каждому слушателю, ответы на все вопросы (подробные и детальные).
Что не понравилось: все понравилось.
Что использовать: BS как инструмент описания БП.
10. Хорошая, доступная информация, читалась в спокойном, достаточном для усвоения темпе.
Понравилась Людмила :) как преподаватель курса.
Буду использовать модуль бизнес-процессов и в будущем возможно модуль по работе с ССП.
Спасибо!
11. Получен широкий взгляд на BS.
Качественная подача материала. Гибкая программа изучения.
Подробный разбор возникающих вопросов.
Пожелание: расположить на доске программу изучения.
12. Занимаюсь управлением проектами и возглавляю проектный офис.
Считаю, что данный курс был полезен с точки зрения описания бизнес-процессов внутри проектов.
Планирую использовать BS в качестве инструмента при регламентации управления процессами.
Фотографии с семинара
Слушатели семинара
Заведующий кафедрой Бизнес-информатики и систем управления производством, д.т.н,, Пятецкий Валерий Ефимович (слева) и ведущий семинара - Калошина Людмила Николаевна (справа), ведущий консультант команды BPM3.RU.