Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании», 29-30 марта 2012 года, г. Москва


В период с 29 по 30 марта в Москве состоялся семинар-тренинг «Использование Business Studio 3.6 для описания и регламентации бизнес-процессов компании».

Ведущий семинара - Людмила Калошина, ведущий консультант команды BPM3.RU.

В семинаре приняли участие руководители и специалисты УК «НОВАРД».

Семинар-тренинг проводился в прекрасно оборудованном компьютерном классе Кафедры Бизнес-информатики и систем управления производством  Национального Исследовательского Технологического Университета.


Отзывы участников семинара

1. Понравилось: доступное изложение материала
Предложение: больше ярких готовых решений, демонстрирующих возможности ПО, может быть, даже общение строить от конечного результата, понятного пользователям.

2. Курс очень понравился! Преподаватель отлично излагает курс. Программа подготовки хорошо показывает возможности ПО.
Не понравилось – ПО имеет кучу подходов к одной и той же операции, что не считаю необходимым.
Понравилось в ПО: 
- вывод отчетов,
- работа с ролями и операциями,
- имитация описанных процессов.

3. Курс достаточен для приобретения базовых компетенций, для более глубокого понимания необходим курс по направлениям деятельности.

4. Понравилось: ведение семинара, готовность отвечать на вопросы, изменение программы под потребности аудитории.
Не понравилось: недостаточное освещение вопросов для «более опытных пользователей».
Планируется использовать: модель процессов, блок ССП, создание регламентирующих документов, формирование отчетов.
Не планируется использовать: ФСА, имитационное моделирование.

5. Практикум очень полезный, но ориентирован на всех пользователей от начального до продвинутого.
Предложение: сегментировать аудиторию и  отдельно обучать обычных пользователей.

6. Выражаю благодарность за проведенное обучение. В рамках данного курса ознакомился с продуктом BS. По сравнению с другими продуктами, в нем присутствуют следующие преимущества: функциональность, простота в работе, интуитивно понятный интерфейс, русификация.

7. Все понравилось. Можно добавить больше примеров «ближе к жизни».

8. Формат обучения понравился. Так как программа для меня является новой, было очень интересно и информативно. Планирую использовать для моделирования БП и разработки РД.
Также хотелось бы отметить общую организацию семинара и место проведения.

9. Что понравилось: подача материала, «участие» к каждому слушателю, ответы на все вопросы (подробные и детальные).
Что не понравилось: все понравилось.
Что использовать: BS как инструмент описания БП.

10. Хорошая, доступная информация, читалась в спокойном, достаточном для усвоения темпе.
Понравилась Людмила :) как преподаватель курса.
Буду использовать модуль бизнес-процессов и в будущем возможно модуль по работе с ССП.
Спасибо!

11. Получен широкий взгляд на BS.
Качественная подача материала. Гибкая программа изучения.
Подробный разбор возникающих вопросов.
Пожелание: расположить на доске программу изучения.

12. Занимаюсь управлением проектами и возглавляю проектный офис.
Считаю, что данный курс был полезен с точки зрения описания бизнес-процессов внутри проектов.
Планирую использовать BS в качестве инструмента при регламентации управления процессами.


Фотографии с семинара



Слушатели семинара



Заведующий кафедрой Бизнес-информатики и систем управления производством, д.т.н,, Пятецкий Валерий Ефимович (слева) и ведущий семинара - Калошина Людмила Николаевна (справа), ведущий консультант команды BPM3.RU.