Новости

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса», 3 апреля 2012 года

3 апреля 2012 года в Москве состоялся тренинг «Управление бизнес-процессами
для топ-менеджеров и собственников бизнеса».

В семинаре приняли участие руководители УК «Новард» и других компаний, входящих в группу.

Ведущий семинара – В.В. Репин.

Отзывы участников семинара

Отзыв 1
Интересно. Полезно. Нужно. Одного дня тренинга мало. Суть понятна. Готов внедрять.

Отзыв 2
Интересно. Повысилась заинтересованность во внедрении процессного управления.

Отзыв 3
Обучение интересное.
Добавить:
1) акцент на вопрос ресурсного обеспечения/орг. поддержки внедрения системы;
2) практическое «сквозное» занятие на примере одного из процессов: выделение, описание, регламентация, организация контроля;
3) более подробные «жизненные» примеры по метрикам процессов и организации ССП по процессам.

Отзыв 4
Интересно снова взглянуть на процесс управления. Задуматься о существующей системе, сквозных связях, процессах, регламенте.

Отзыв 5
Получил реальные знания от проведенного занятия.

Отзыв 6
1. Структурированы знания по процессному управлению.
2. Общее понимание процедуры описания процессов + инструментарий контроля.
3. Понимание измеримости процессов.
Спасибо!

Отзыв 7
Полученная на занятии информация однозначно полезна, но перспектива всё это не только слушать, но и внедрять в дальнейшем выглядит пугающе.
Для общего развития и понимания общего вектора – да, материала даже более чем достаточно.
Для тех, кому этим непосредственно заниматься, - скорее всего, нет, представленной информации явно недостаточно, требуется более глубокое погружение в тему и практикум.
В целом, с учетом ограниченности курса во времени, считаю, что объем и качество представленного материала достаточны для понимания и погружения в проблематику.

Отзыв 8
Очень полезный семинара для осмысления.
Много полезной информации.
Хорошее изложение материала.
Хорошо построенный тренинг, вовлечение всех в процесс.
Четкое соблюдение регламента во времени....

Фотографии с семинара


Деловая игра


Работа в группах


Во время занятий