Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Обучение по «Business Studio» для «Одежда-3000»

В период с 5 по 8 мая 2012 года состоялось обучение руководителей и специалистов компании «Одежда-3000» по среде моделирования «Business Studio».

Занятия проводила ведущий консультант команды BPM3.RU Людмила Николаевна Калошина.

Отзывы участников тренинга

1. Программа обладает многими возможностями, надеюсь в скором времени применить их на практике. Пожелание по обучению: знакомство со структурой программы, возможностями, а потом уже выполнение на практике.

2. Желательно больше времени уделять работе пользователей, нежели работе администратора программы.

3. У программного продукта интуитивно понятный интерфейс, удобство создания отчетов, удобство работы с метаданными, соотношение цена-качество. Курс вел преподаватель высокой квалификации, все понятно и доступно. Активно буду использовать возможности программы!

4. Программа очень понравилась широкими возможностями, но местами, увы, не всегда идеальна с точки зрения бизнес-логики (явно создана программистами в их собственной логике, не всегда учитывая особенности логики людей бизнеса), но в целом очень хороша.
Обучение очень позитивно. Вероятно, стоило бы отводить на данный курс немного больше времени, т.к. темп очень высок, и не всегда хватало времени вникнуть – еле успевали воспроизвести механику. Также рекомендовал бы давать более подробную теоретическую вводную (именно касаемо теории и логики, заложенной в программу, а не общей теории бизнес-процессов).

5.  Понравилось:  лаконичное объяснение возможностей программы, логика подачи информации.
Не понравилось: большое количество информации за короткий промежуток времени – в третий день каша в голове по отдельным блокам, иногда достижение цели выстраивалось вслепую, не понимая, что будет конечным результатом. Лучше сначала показывать результат, а потом пути достижения.

6.  Обучение очень понравилось. На первом занятии было бы лучше вводную часть сделать более практической. Планирую в дальнейшем работать и изучать данную программу более детально. Спасибо!

7. Не понравилось: в нотации ЕРС нельзя создать и вынести на панель инструментов собственные объекты (символы), команды и правила работы в МетаЭдит нигде не описаны, приходится подглядывать в уже созданные.
Понравилось: удобный и понятный навигатор, логичные кнопки в меню, вполне понятное заполнение всех атрибутов и связей.

В целом, семинар очень понравился, план обучения последователен, преподаватель весьма компетентен в вопросах моделирования.


Фотографии с тренинга



Во время тренинга


Слушатели и преподаватель. (Тренер Людмила Калошина - третья слева).