Новости

07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар для компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»), 21-22 июня 2012 г.


В период с 21 по 22 июня 2012 года в Москве состоялся семинар-тренинг «Практика внедрения процессного подхода к  управлению» для руководителей компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»). Автор и ведущий семинара – В.В. Репин

Отзывы участников

Отзыв 1
Считаю, что курс лекций очень полезен для специалистов компании. Внедрение в компании системы структурирования процессов позволит существенно упростить контроль за бизнес-процессами, сделать функцию планирования более простой, добавить прозрачность. Все это, несомненно, приведет к оптимизации деятельности.
Относительно самой лекции хочется отметить доступность преподнесения материала. Однако, хотелось бы услышать ряд примеров, относящихся к нашей компании.

Отзыв 2
Семинар в целом понравился.
В ходе семинара узнала подходы к организации процессов, систематизировала свои знания.
Материал достаточно наглядный с множеством примеров. Особенно радует, что многие примеры были из реальных жизненных ситуаций.
Понравились практические задачи. Позволило взглянуть на процессы компании под другим углом.
Все было круто! ;-)

Отзыв 3
Понравилось, тренинг был содержательный, интересный, развивающий, показательный с подробными примерами, ролевыми играми!
Тренера оцениваю как хорошего оратора, умеющего работать: с аудиторией, донести суть вещей, процессов, объяснять качественно значимость  и результативность внедрения системного процессного подхода и возможные ошибки при регламентации процессов.
Спасибо за хороший тренинг и презентацию.

Отзыв 4
Семинар понравился. Считаю полезным.
Понравилось:
1.    Саама тема – считаю эффективный предмет.
2.    Подача. Интересно слушать.
3.    Грамотно оформлен раздаточный материал. Слайды информативны.
4.    Организация практических частей. Интересно было выполнять.
Не понравилось:
1.    Слишком быстро. В идеале – дольше, и более компактными частями.
2.    Хотелось бы более глубоко изучить тему.
Готов продолжать обучение. Тему считаю перспективной.

Отзыв 5
Хочется выразить Вам благодарность за очень интересный и самое главное полезный тренинг.
Очень хотелось бы применить хотя бы простейшие системы на практике, ну и конечно в перспективе перейти  к автоматизированным.
Я реально для себя увидел, как можно частично описать свой процесс и как следствие найти слабые места, это положительно отразиться на моей работе.
В общем, только положительные эмоции, на выходных буду глубже изучать процесс.
Спасибо!

Отзыв 6
Спасибо за доходчивое объяснение!
Не могу сказать, что я понял весь материал, но основной посыл я понял.
Надеюсь, что в дальнейшем мне удастся более детально изучить данные системы.
Отличная лекция, замечательный наглядный материал.

Отзыв 7
1. позволяет по новому взглянуть на процессы компании.
2. задуматься над путями совершенствования рабочих процессов.
3. изменяет точку зрения по оценке деятельности компании.
Считаю очень полезным.

Отзыв 8
По результатам проведенного тренинга могу высказать следующие мысли:
1. тренинг оказался полезен для выявления «темных зон» в компании.
2. проведен на достаточно понятном уровне.
3. очень понравился Репин В.В.
4. хотелось, чтобы идея была воплощена в жизнь.

Отзыв 9
Оценка – хорошо.
Достаточно подробно изложена тема. Освещены все необходимые, на мой взгляд, аспекты планирования бизнес-процессов.  Программа, видимо, удобная. Надо попробовать.

Отзыв 10
В данном семинаре содержалось относительно подробное описание технических спецификаций программного обеспечения, которое было сложно к восприятию.
В остальном семинара очень понравился. Еще больше появилось и укрепилось понимание того, что крайне необходимо внедрять регламентацию и описание всех процессов в компании, с целью улучшения качества работы и улучшения качества жизни сотрудников.
Спасибо большое за полученные знания и расширение нашего кругозора.




Группа слушателей