Новости
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
- Семинар 24-25 декабря 2013 года для ОАО «Ангарская нефтехимическая компания»
- Семинар 11-13 декабря 2013 года для АО «УМЗ»
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 5-6 декабря 2013 года, Москва
- Семинар 28-29 ноября 2013 г. для ОАО «Татнефть».
- Семинар для АО «Алатау Жарык Компаниясы», 18-19 ноября 2013 г.
- Семинар для НИС ОАО «Татнефть», 26-27 сентября 2013 г.
- Семинар 5-6 сентября 2013 г. для УГМК г. Киров
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 3-4 сентября 2013 г., город Киров
- Семинар 20-21 июня 2013 г. для НКВЗ, г. Новокузнецк
- Семинар С.В. Третьяка «Практика управления на основе сбалансированной системы показателей», 30-31 мая 2013 года
- 21-22 мая 2013 года, 2-дневная обучающая стратегическая сессия для ООО "УГМК ОЦМ", г. Верхняя Пышма
- Семинар 1-2 марта 2013 года в Хабаровске
- Семинар для ООО «Биаксплен» 23-24 января 2013 года
- Семинар для компании ОАО «Ханты-Мансийский Банк»
Семинар для компании ОАО «Ханты-Мансийский Банк»
В период с 14 по 17 января 2012 года состоялось обучение по системе Business Studio для специалистов компании ОАО «Ханты-Мансийский Банк». Обучение проводилось консультантами команды BPM3.RU Людмилой Калошиной и Алексеем Репиным.
Отзыв 1
Понравилось изложение материала, хорошо организован процесс практического обучения работе в Business Studio (организация рабочих мест с установкой программного обеспечения). Планирую использовать в работе ФСА, разработку стратегических карт, построение схем бизнес-процессов, организационной структуры компании, справочника процессов, описать бизнес-процессы и сформировать регламентирующие документы.
Отзыв 2
Проведенное обучение «Настройка и использование среды моделирования Business Studio» расширило кругозор знаний относительно возможностей использования Business Studio, знания будут полезны в дальнейшей работе. Метод подачи материала интересный и хороший: объяснение было доступным, при групповых заданиях давалось достаточно времени на подготовку, повторяли то,что не успевали сделать. В работе буду использовать весь материал, за исключением администрирования системы. Всем большое спасибо!
Отзыв 3
Понравился объем и доступность представленной информации.Также понравилась гибкость преподаваемой программы, в зависимости от потребностей слушателей. Замечаний нет. В большей степени планирую использовать ФСА и имитационное моделирование.
Отзыв 4
Понравилось то, что было много практических занятий, были получены ответы на все вопросы, которые возникали в ходе обучения, были даны подсказки («хитрости») для практической работы в системе. Негатива нет! Буду использовать полученные знания при разработке организационной структуры, ФСА и имитационном моделировании, создании отчетов и построении схем бизнес-процессов.
Отзыв 5
Информация, полученная в ходе обучения функциональным возможностям программного продукта Business Studio, сотрудники ОАО «Ханты-Мансийский Банк» смогут применять на практике функционально-стоимостной анализ, цели и показатели, изменять мета-модель Business Studio и прочие функциональные возможности. Информация была предоставлена в полном объеме. Спасибо!
Отзыв 6
Все отлично! Замечаний нет, обучение проведено качественно. Полученные знания планирую использовать при формировании регламентов бизнес-процессов и проведении ФСА.