Новости

02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Материалы клиентов:

УГМК-ОЦМ оптимизирует бизнес-процессы на предприятиях дивизиона


17.09.13. УГМК-ОЦМ оптимизирует бизнес-процессы на предприятиях дивизиона


В целях совершенствования системы управления в УГМК-ОЦМ приступили к созданию на предприятиях дивизиона комплексной модели регламентации бизнеса и внедрению процессного подхода. За основу принят современный программный продукт для моделирования бизнес-архитектуры «Business Studio 4.0».

С 3 по 6 сентября на Кировском заводе ОЦМ прошел обучающий семинар для руководителей и специалистов управляющей компании, ОАО «Кировский завод ОЦМ», ЗАО «Кольчугцветмет» по методикам и практикам внедрения процессного подхода, а также моделированию и регламентации процессов в среде Business Studio.

Семинар провели кандидат технических наук, признанный эксперт в области оптимизации процессов, исполнительный директор и партнер ООО «БПМ Консалтинг Групп» Владимир Репин и ведущий консультант ООО «ФинЭксперт.РУ» Людмила Калошина (г. Москва).

Как рассказал директор по информационным технологиям УГМК-ОЦМ Анатолий Маслов, на семинаре обсуждались практики применения процессного подхода в управлении, а также вопросы описания, регламентации и автоматизации бизнес-процессов организации.

«Оптимизация бизнес-процессов на основе внедрения современных методик и информационных технологий позволит обеспечить системный подход к управленческой деятельности. В то же время это даст возможность на основе комплексного подхода к решению стратегических задач и четкого структурирования управленческой деятельности достичь более эффективной работы и повысить качество взаимодействия между предприятиями дивизиона», – отметил Анатолий Маслов.