Новости

02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Материалы клиентов:

Менеджеры Иркутской нефтяной компании изучают методику процессного подхода к управлению


19 Сентября 2017

Управление бизнес-процессами – один из важных инструментов эффективной трансформации компании. В рамках реализации проекта «Внедрение процессного подхода к управлению» была проведена первая учебная сессия для руководителей среднего звена Иркутской нефтяной компании.
Процессный подход применяется с целью создания горизонтальных связей в компаниях. Подразделения и сотрудники, задействованные в одном процессе, могут самостоятельно координировать работу в рамках процесса и более оперативно решать возникающие проблемы.
У любого процесса есть владелец, привлекающий к работе функционально независимые подразделения и отвечающий за конечный результат.



Этот метод предполагает визуализацию ключевых бизнес-процессов компании с помощью специального программного обеспечения. Кстати, именно на стадии графического представления процесса, как правило, появляется возможность оптимизировать его, сократив избыточный функционал, в чем и убедились участники тренинга, выполняя практические задания.
Другими темами тренинга стали организация управления процессами, их паспортизация, анализ и управление переменами. Обучение вел известный в России эксперт по процессному управлению Владимир Репин (на фото). В дальнейшем обучение пройдут топ-менеджеры, начальники отделов и специалисты, которые будут участвовать непосредственно в описании бизнес-процессов.
Участники сессии поделились впечатлениями с редакцией ИНК-Портала.
Руководитель группы по качеству производственного отдела департамента добычи нефти и газа Руслан Кутко: «Мне нравится подход, который предполагает, что в компании будут анализировать именно проблемные бизнес-процессы; предложенный инструментарий поможет выявить узкие места и трансформировать процессы».
«Когда это будет реализовано, польза для компании будет колоссальная, но на стадии реализации будет достаточно проблем – большое количество персонала будет задействовано не по профилю, - считает директор департамента эксплуатации нефтепроводов Геннадий Максимов, – на сессии предлагали создавать «штурмовые группы» из сотрудников, которые в краткие сроки создадут «скелеты» процессов, а привлеченные бизнес-аналитики помогут уже оцифровать их с использованием программы».