Новости
26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин. ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин. Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.
18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.
18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток». Подробнее 
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
- Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»
- Авторский семинар-тренинг Владимир Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 2-3 декабря 2014 г., город Алматы
- Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»
- Семинар «Процессный подход к управлению: методика внедрения» 11-12 ноября 2014 г. в городе Орел
- Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .
- Семинар-тренинг 18-19 октября 2014 г. для «Татнефтегазпереработка»
- Семинар 19-20 сентября в г. Бишкек
- Тренинг по Business Studio для ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ», 2-4 сентября 2014 г.
- Тренинг по Business Studio 4.0 для ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК., 9-10 июля 2014 г.
- Семинар для компании «САТЕЛ», г. Москва, 4-6 июля 2014 г.
- Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.
- Семинар 23-25 апреля 2014 года в г. Алматы
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва
- Семинар для компании "Инград", г. Москва, 1 апреля 2014 г.
- Семинар 13-15 марта 2014 г. для руководителей подразделений организаций, входящих в «RubEx Group».
- Семинар 12 по 14 февраля руководителей ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, НГДУ «Альметьевнефть».
- Тренинг в Оздоровительном комплексе «Ватутинки» Управления делами Президента РФ для ОАО «Первое коллекторское бюро», 5-6 февраля 2014 года.
- Тренинг для ООО «РайТ» 3-5 февраля 2014 г.
- Семинар «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 г.
- «Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
- «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Тренинг для НИС ОАО «Татнефть», 22-24 января 2014 года
- Семинар по ССП для НИС ОАО «Татнефть», 14-15 января 2014 года
«Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
В период с 20 по 21 января в городе Альметьевск состоялся авторский семинар Владимира Репина по новой программе 2014 года «Организация и проведение аудита системы процессного управления».
В семинаре-тренинге приняли участие руководители подразделений НИС ОАО «Татнефть».
Отзывы участников семинара
Отзыв
Прослушанный курс для меня является актуальным и позволил определить принципы аудита, порядок проведения интервью, правильность проведения аудита и результат проведения интервью и его обработка. На мой взгляд, в учебном курсе необходимо было привести примеры по процессам, относящимся к нефтегазодобывающей отрасли. Кроме того, провести конкретно по каждому из этапов разборку процессного управления по этапам внедрения с проведением аудита в «игровой форме» и обработкой результатов интервью.
Отзыв
Прослушанный курс для меня является актуальным и позволил определить принципы аудита, порядок проведения интервью, правильность проведения аудита и результат проведения интервью и его обработка. На мой взгляд, в учебном курсе необходимо было привести примеры по процессам, относящимся к нефтегазодобывающей отрасли. Кроме того, провести конкретно по каждому из этапов разборку процессного управления по этапам внедрения с проведением аудита в «игровой форме» и обработкой результатов интервью.
Отзыв
По-моему, учебно-практический семинар «Организация и проведение аудита системы процессного управления» был эффективным, полезным, доступным для восприятия. Полученная информация была закреплена через практические задания. Была дана возможность послушать мнения других, пообсуждать и поспорить. Возможно, что для более полного понимания вопроса необходимо больше времени.Спасибо большое за семинар.
Видео-ролик с семинара
В период с 20 по 21 января в городе Альметьевск состоялся авторский семинар Владимира Репина по новой программе 2014 года «Организация и проведение аудита системы процессного управления».
В семинаре-тренинге приняли участие руководители подразделений НИС ОАО «Татнефть».
Отзывы участников семинара
- формируются -
Фотографии с семинара
Работа в группах
Работа в группах
Видео-ролик с семинара