Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО  «Татнефть», 20-21 января 2014 г.


В период с 20 по 21 января в городе Альметьевск состоялся авторский семинар Владимира Репина по новой программе 2014 года «Организация и проведение аудита системы процессного управления».

В семинаре-тренинге приняли участие руководители подразделений НИС ОАО  «Татнефть».

Отзывы участников семинара

Отзыв

Прослушанный курс для меня является актуальным и позволил определить принципы аудита, порядок проведения интервью, правильность проведения аудита и результат проведения интервью и его обработка. На мой взгляд, в учебном курсе необходимо было привести примеры по процессам, относящимся к нефтегазодобывающей отрасли. Кроме того, провести конкретно по каждому из этапов разборку процессного управления по этапам внедрения с проведением аудита в «игровой форме» и обработкой результатов интервью.

Отзыв

Прослушанный курс для меня является актуальным и позволил определить принципы аудита, порядок проведения интервью, правильность проведения аудита и результат проведения интервью и его обработка. На мой взгляд, в учебном курсе необходимо было привести примеры по процессам, относящимся к нефтегазодобывающей отрасли. Кроме того, провести конкретно по каждому из этапов разборку процессного управления по этапам внедрения с проведением аудита в «игровой форме» и обработкой результатов интервью.

Отзыв
По-моему, учебно-практический семинар «Организация и проведение аудита системы процессного управления»  был эффективным, полезным, доступным для восприятия. Полученная информация была закреплена через практические задания. Была дана возможность послушать мнения других, пообсуждать и поспорить. Возможно, что для более полного понимания вопроса необходимо больше времени.Спасибо большое за семинар.

Видео-ролик с семинара



В период с 20 по 21 января в городе Альметьевск состоялся авторский семинар Владимира Репина по новой программе 2014 года «Организация и проведение аудита системы процессного управления».

В семинаре-тренинге приняли участие руководители подразделений НИС ОАО  «Татнефть».

Отзывы участников семинара

- формируются -


Фотографии с семинара


Работа в группах


Работа в группах

Видео-ролик с семинара