- Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»
- Авторский семинар-тренинг Владимир Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 2-3 декабря 2014 г., город Алматы
- Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»
- Семинар «Процессный подход к управлению: методика внедрения» 11-12 ноября 2014 г. в городе Орел
- Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .
- Семинар-тренинг 18-19 октября 2014 г. для «Татнефтегазпереработка»
- Семинар 19-20 сентября в г. Бишкек
- Тренинг по Business Studio для ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ», 2-4 сентября 2014 г.
- Тренинг по Business Studio 4.0 для ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК., 9-10 июля 2014 г.
- Семинар для компании «САТЕЛ», г. Москва, 4-6 июля 2014 г.
- Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.
- Семинар 23-25 апреля 2014 года в г. Алматы
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва
- Семинар для компании "Инград", г. Москва, 1 апреля 2014 г.
- Семинар 13-15 марта 2014 г. для руководителей подразделений организаций, входящих в «RubEx Group».
- Семинар 12 по 14 февраля руководителей ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, НГДУ «Альметьевнефть».
- Тренинг в Оздоровительном комплексе «Ватутинки» Управления делами Президента РФ для ОАО «Первое коллекторское бюро», 5-6 февраля 2014 года.
- Тренинг для ООО «РайТ» 3-5 февраля 2014 г.
- Семинар «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 г.
- «Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
- «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Тренинг для НИС ОАО «Татнефть», 22-24 января 2014 года
- Семинар по ССП для НИС ОАО «Татнефть», 14-15 января 2014 года
Тренинг для ООО «РайТ» 3-5 февраля 2014 г.

В период со 3 по 5 февраля в Москве состоялся тренинг «Внедрение процессного подхода с использованием Business Studio» для руководителей ООО «РайТ».
Тренинг провели консультанты команды BPM3.RU В.В. Репин и А.В. Репин.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
1. В основном все цели достигнуты.
2. Уровень преподавания хороший.
3. Будем активно внедрять в повседневную деятельность.
4. Не хватает рабочей тетради где нужно работать.
5. Сложный блок с MetaEdit и публикациями в портал.
Генеральный директор ООО «Райт» Тульчинский Р.Е
Отзыв
1. Первый день обучения(теория)
- Много теории, которую не всегда было легко усвоить
- Были полезны обращения к примерам других компаний
- Терминология и объяснения для пользователей слишком тяжелая, не было фильтра: для гуманитария, для технаря, по опыту использования ПО
- Понравилось переход к практическому занятию по созданию целей и видения Компании, но преподаватель не дал четкую обратную связь.
2. Второй и третий день (практика)
- Не всегда было понятно, зачем мы делаем какое-то действие. Хотелось бы: сначала для чего, потом показали, потом попробовали
- Понравился индивидуальный подход преподавателя. Если кто-то не успевает – ждем!
- Понравилось, что примеры были живые из нашей Компании, поэтому был понятен процесс работы с программой.
Отзыв
Понравилась тех. часть, очень много материала, который может пригодиться, хотя был материал очень подробный в некоторых местах. А некоторые вещи пробегали «галопом по Европе». Хотелось бы не так сильно углубляться в спец. возможности, но рассмотреть те моменты более подробно, которые нам были бы необходимы.
Не понравилось: 1) первый день теории, на практических занятиях по BS не пригодилось. 2) недоработки программы. 3) материал был интересный, но кусочный, очень много перескоков, не связных между собой.
В целом занятия понравилось.
Отзыв
Обучение в целом понравилось, узнали много нового. Много материала сложного.
Хотелось бы также после обучения иметь возможность в решении консультирования обращаться к вам (в смысле не как отдельная услуга, а как закрепление обучения).
Отзыв
Что понравилось:
- скорость преподавания
- юмор и активность тренера
- понятность действий и индивидуальный подход
Что можно по другому:
- больше действий в программе на примерах нашей Компании, чтобы получился конечный продукт по реальным фактам организации
- иногда слишком быстро
- часть информации не нужна, поскольку предполагается использовать 2-е нотации, про другие можно не говорить.
- есть ошибки программы, которые желательно фиксировать о отправлять разработчику.
В общем занятия структурированное, понятное о позитивное. Полезные навыки по бизнес моделированию.
Фотографии с семинара
Во время семинара
Слушатели и ведущий семинара А.В. Репин