Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва


В период с 17 по 18 апреля 2014 года состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

В семинаре приняли участие руководители и специалисты подразделений организационного развития российских компаний.

Отзывы участников семинара

Отзыв
Потрясающе! Очень понравился курс!
Очень понравился Репин В.
Все структурировано, понятно, хороший объем качественной информации.
Этот семинар вдохновил меня на дальнейшее совершенствование своих навыков и захотелось донести до своей компании всё то, что я узнала здесь!
Владимир, спасибо!
Хасанова Альбина.

Отзыв
Семинар очень полезный:
•    много практических, подтвержденных примерами и нами прочувствованных в своей практике вопросов и полезных рекомендаций по их применению;
•    структурировались собственные отрывчатые знания из различных статей, появилась цельная картина;
•    поняла и оценила часть вопросов, которые при сухом прочтении книг казались менее существенными.
Спасибо огромное!

Отзыв
Курс очень понравился, материал подается очень доступно, понятным языком, все четко и понятно. Все примеры жизненные, очень легко применимы к своим жизненным ситуациям. Любые непонятные моменты детально объясняются до полного понимания.
Раздаточный материал очень классный, имеет массу примеров для дальнейшего разбора.

Отзыв
Понравилась структура подачи материала. Получила много полезных советов в области практического применения нотаций описания процессов. Получила ответы по вопросам создания архитектуры процессов, владельцев процессов, KPI – наиболее актуальным для своей организации. Жаль, что времени на семинар было отведено только 2 дня.
Спасибо.

Отзыв
Семинаром очень доволен. Изложение понятное, тема интересная и нужная. По окончании семинара в голове сложилось представление о «картинке в целом». Хорошая теоретическая основа с хорошими примерами из жизни. Так же прояснились дальнейшие пути развития (собственного) в этой области.

Отзыв
Высокий уровень компетенции преподавателя.
Отличная подборка материалов.
Возможно, следует увеличить общую продолжительность семинара.
В целом, семинар интересный, как с практической, так и с теоретической точки рассмотрения.
Программа семинара достаточно насыщена и вполне (в рамках общей темы) разнообразна.

Фотографии с семинара


Во время занятий


Обсуждение результатов деловой игры


Обсуждение результатов деловой игры


Группа слушателей