Новости

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва


В период с 17 по 18 апреля 2014 года состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

В семинаре приняли участие руководители и специалисты подразделений организационного развития российских компаний.

Отзывы участников семинара

Отзыв
Потрясающе! Очень понравился курс!
Очень понравился Репин В.
Все структурировано, понятно, хороший объем качественной информации.
Этот семинар вдохновил меня на дальнейшее совершенствование своих навыков и захотелось донести до своей компании всё то, что я узнала здесь!
Владимир, спасибо!
Хасанова Альбина.

Отзыв
Семинар очень полезный:
•    много практических, подтвержденных примерами и нами прочувствованных в своей практике вопросов и полезных рекомендаций по их применению;
•    структурировались собственные отрывчатые знания из различных статей, появилась цельная картина;
•    поняла и оценила часть вопросов, которые при сухом прочтении книг казались менее существенными.
Спасибо огромное!

Отзыв
Курс очень понравился, материал подается очень доступно, понятным языком, все четко и понятно. Все примеры жизненные, очень легко применимы к своим жизненным ситуациям. Любые непонятные моменты детально объясняются до полного понимания.
Раздаточный материал очень классный, имеет массу примеров для дальнейшего разбора.

Отзыв
Понравилась структура подачи материала. Получила много полезных советов в области практического применения нотаций описания процессов. Получила ответы по вопросам создания архитектуры процессов, владельцев процессов, KPI – наиболее актуальным для своей организации. Жаль, что времени на семинар было отведено только 2 дня.
Спасибо.

Отзыв
Семинаром очень доволен. Изложение понятное, тема интересная и нужная. По окончании семинара в голове сложилось представление о «картинке в целом». Хорошая теоретическая основа с хорошими примерами из жизни. Так же прояснились дальнейшие пути развития (собственного) в этой области.

Отзыв
Высокий уровень компетенции преподавателя.
Отличная подборка материалов.
Возможно, следует увеличить общую продолжительность семинара.
В целом, семинар интересный, как с практической, так и с теоретической точки рассмотрения.
Программа семинара достаточно насыщена и вполне (в рамках общей темы) разнообразна.

Фотографии с семинара


Во время занятий


Обсуждение результатов деловой игры


Обсуждение результатов деловой игры


Группа слушателей