Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.


В период с 20 по 21 июня в городе Ленинск-Кузнецкий состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход к управлению: методика внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты ООО «Водоканал».

Отзывы участников

Отзыв
По пятибалльной шкале курса, безоговорочно, пять баллов.
Конкретизированы способы и методы оптимизации процессов, которые до курса были понятны лишь интуитивно.
Задача на ближайшее время оптимизировать процессы и работу отдела.
Узнать, чем на самом деле занимаются сотрудники.
В дальнейшем, есть желание глубже изучить этот вопрос.

Отзыв
Полезность мероприятия для меня лично – 5.
Получены дополнительные знания в области процессного управления. Уже имеющиеся знания подкреплены примерами.
Главная сущность мероприятия в обмене опытом, получение ответов на конкретные вопросы о реализации процессного управления в нашей компании.
Понравилась структура изложения материала, системность, доступность.

Отзыв
Информация изложена доходчиво, пунктуально.
В производстве будет использована Business Studio, описание процессов графически.
Для текущих процессов было много практической информации.
В описании процессов снизится трудоемкость.
Будет внедрено описание процессов всех операций отдела.
Оценка 5 (отлично).

Отзыв
Оценка 4+
Положительные моменты:
•    много конкретных примеров деятельности успешных компаний;
•    широкий кругозор ведущего;
•    открытость к диалогу, легкость общения;
•    харизма;
•    новый взгляд на многие вечные вопросы;
•    в деятельности пригодится.
Отрицательные моменты:
•    проведение учебы в выходной день;
•    слабая подготовка участников семинара.

Отзыв
«Плюс» - информация преподносилась простым языком с множеством конкретных примеров, очень доходчиво;
«Минус» - большой объем информации за меленький промежуток времени.
Оценка семинара 4 балла из 5.

Отзыв
1)    Много хороших примеров.
2)    Хорошо спланированные игры (поучительные).
3)    Большой объем информации за короткие сроки.
4)    Оценка «хорошо» по пятибалльной шкале.

Отзыв
- Доступный материал в доступном формате.
- Желательно подробные инструкции, как готовиться к тренингу (если нужно);
- Перед подготовкой к тренингу возможное некое анкетирование компании по уточнению запроса (чтобы было 100% попадание).

Отзыв
Понравилось:
Основы построения схем бизнес-процессов понятны для меня.
Необходимость при рассмотрении и построении блок-схемы участия бизнес-аналитика.
Оптимизация бизнес-процессов процедура продолжительная по времени  и нельзя ее ускорять необоснованно, можно получить негативный результат.
В целом оценка преподавателю – 5.

Отзыв
Мне понравилась работа с Бизнес-студией.
Поможет в разработке нормативных документов.
Лекция была очень познавательная и объемная.

Фотографии с семинара


Во время семинара


Практическое занятие