Новости

20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.


В период с 20 по 21 июня в городе Ленинск-Кузнецкий состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход к управлению: методика внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты ООО «Водоканал».

Отзывы участников

Отзыв
По пятибалльной шкале курса, безоговорочно, пять баллов.
Конкретизированы способы и методы оптимизации процессов, которые до курса были понятны лишь интуитивно.
Задача на ближайшее время оптимизировать процессы и работу отдела.
Узнать, чем на самом деле занимаются сотрудники.
В дальнейшем, есть желание глубже изучить этот вопрос.

Отзыв
Полезность мероприятия для меня лично – 5.
Получены дополнительные знания в области процессного управления. Уже имеющиеся знания подкреплены примерами.
Главная сущность мероприятия в обмене опытом, получение ответов на конкретные вопросы о реализации процессного управления в нашей компании.
Понравилась структура изложения материала, системность, доступность.

Отзыв
Информация изложена доходчиво, пунктуально.
В производстве будет использована Business Studio, описание процессов графически.
Для текущих процессов было много практической информации.
В описании процессов снизится трудоемкость.
Будет внедрено описание процессов всех операций отдела.
Оценка 5 (отлично).

Отзыв
Оценка 4+
Положительные моменты:
•    много конкретных примеров деятельности успешных компаний;
•    широкий кругозор ведущего;
•    открытость к диалогу, легкость общения;
•    харизма;
•    новый взгляд на многие вечные вопросы;
•    в деятельности пригодится.
Отрицательные моменты:
•    проведение учебы в выходной день;
•    слабая подготовка участников семинара.

Отзыв
«Плюс» - информация преподносилась простым языком с множеством конкретных примеров, очень доходчиво;
«Минус» - большой объем информации за меленький промежуток времени.
Оценка семинара 4 балла из 5.

Отзыв
1)    Много хороших примеров.
2)    Хорошо спланированные игры (поучительные).
3)    Большой объем информации за короткие сроки.
4)    Оценка «хорошо» по пятибалльной шкале.

Отзыв
- Доступный материал в доступном формате.
- Желательно подробные инструкции, как готовиться к тренингу (если нужно);
- Перед подготовкой к тренингу возможное некое анкетирование компании по уточнению запроса (чтобы было 100% попадание).

Отзыв
Понравилось:
Основы построения схем бизнес-процессов понятны для меня.
Необходимость при рассмотрении и построении блок-схемы участия бизнес-аналитика.
Оптимизация бизнес-процессов процедура продолжительная по времени  и нельзя ее ускорять необоснованно, можно получить негативный результат.
В целом оценка преподавателю – 5.

Отзыв
Мне понравилась работа с Бизнес-студией.
Поможет в разработке нормативных документов.
Лекция была очень познавательная и объемная.

Фотографии с семинара


Во время семинара


Практическое занятие