Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.


В период с 20 по 21 июня в городе Ленинск-Кузнецкий состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход к управлению: методика внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты ООО «Водоканал».

Отзывы участников

Отзыв
По пятибалльной шкале курса, безоговорочно, пять баллов.
Конкретизированы способы и методы оптимизации процессов, которые до курса были понятны лишь интуитивно.
Задача на ближайшее время оптимизировать процессы и работу отдела.
Узнать, чем на самом деле занимаются сотрудники.
В дальнейшем, есть желание глубже изучить этот вопрос.

Отзыв
Полезность мероприятия для меня лично – 5.
Получены дополнительные знания в области процессного управления. Уже имеющиеся знания подкреплены примерами.
Главная сущность мероприятия в обмене опытом, получение ответов на конкретные вопросы о реализации процессного управления в нашей компании.
Понравилась структура изложения материала, системность, доступность.

Отзыв
Информация изложена доходчиво, пунктуально.
В производстве будет использована Business Studio, описание процессов графически.
Для текущих процессов было много практической информации.
В описании процессов снизится трудоемкость.
Будет внедрено описание процессов всех операций отдела.
Оценка 5 (отлично).

Отзыв
Оценка 4+
Положительные моменты:
•    много конкретных примеров деятельности успешных компаний;
•    широкий кругозор ведущего;
•    открытость к диалогу, легкость общения;
•    харизма;
•    новый взгляд на многие вечные вопросы;
•    в деятельности пригодится.
Отрицательные моменты:
•    проведение учебы в выходной день;
•    слабая подготовка участников семинара.

Отзыв
«Плюс» - информация преподносилась простым языком с множеством конкретных примеров, очень доходчиво;
«Минус» - большой объем информации за меленький промежуток времени.
Оценка семинара 4 балла из 5.

Отзыв
1)    Много хороших примеров.
2)    Хорошо спланированные игры (поучительные).
3)    Большой объем информации за короткие сроки.
4)    Оценка «хорошо» по пятибалльной шкале.

Отзыв
- Доступный материал в доступном формате.
- Желательно подробные инструкции, как готовиться к тренингу (если нужно);
- Перед подготовкой к тренингу возможное некое анкетирование компании по уточнению запроса (чтобы было 100% попадание).

Отзыв
Понравилось:
Основы построения схем бизнес-процессов понятны для меня.
Необходимость при рассмотрении и построении блок-схемы участия бизнес-аналитика.
Оптимизация бизнес-процессов процедура продолжительная по времени  и нельзя ее ускорять необоснованно, можно получить негативный результат.
В целом оценка преподавателю – 5.

Отзыв
Мне понравилась работа с Бизнес-студией.
Поможет в разработке нормативных документов.
Лекция была очень познавательная и объемная.

Фотографии с семинара


Во время семинара


Практическое занятие