- Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»
- Авторский семинар-тренинг Владимир Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 2-3 декабря 2014 г., город Алматы
- Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»
- Семинар «Процессный подход к управлению: методика внедрения» 11-12 ноября 2014 г. в городе Орел
- Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .
- Семинар-тренинг 18-19 октября 2014 г. для «Татнефтегазпереработка»
- Семинар 19-20 сентября в г. Бишкек
- Тренинг по Business Studio для ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ», 2-4 сентября 2014 г.
- Тренинг по Business Studio 4.0 для ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК., 9-10 июля 2014 г.
- Семинар для компании «САТЕЛ», г. Москва, 4-6 июля 2014 г.
- Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.
- Семинар 23-25 апреля 2014 года в г. Алматы
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва
- Семинар для компании "Инград", г. Москва, 1 апреля 2014 г.
- Семинар 13-15 марта 2014 г. для руководителей подразделений организаций, входящих в «RubEx Group».
- Семинар 12 по 14 февраля руководителей ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, НГДУ «Альметьевнефть».
- Тренинг в Оздоровительном комплексе «Ватутинки» Управления делами Президента РФ для ОАО «Первое коллекторское бюро», 5-6 февраля 2014 года.
- Тренинг для ООО «РайТ» 3-5 февраля 2014 г.
- Семинар «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 г.
- «Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
- «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Тренинг для НИС ОАО «Татнефть», 22-24 января 2014 года
- Семинар по ССП для НИС ОАО «Татнефть», 14-15 января 2014 года
Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .

В период с 23 по 24 октября 2014 года в Москве состоялся авторский семинар-тренинг В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».
В тренинге приняли участи руководители и специалисты передовых российских компаний и гос. учреждений.
Отзывы участников
Отзыв
Огромное спасибо за прекрасную организацию и проведение семинара «Процессный подход: методика и опыт внедрения».
За 2 дня получила много новой информации для использования в работе.
Многие процессы стали яснее и понятнее, теперь моя работы будет более эффективной и результативной.
Спасибо!
Успехов в дальнейших проектах и начинаниях.
Яковенко А.Н. ООО «Газпромнефть-Развитие».
Отзыв
Выражаю благодарность. Система моих знаний структурирована и готова к эффективной эксплуатации. Получила полезный опыт общения с коллегами из других компаний. Всегда открыта для общения.
Григорьева Татьяна.
Отзыв
Достаточно содержательный курс. Рассказано о необходимости внедрения процессного подхода, этапах и проблемах, с которыми может столкнуться компания при внедрении и о способах ликвидации этих проблем.
Понравились практически занятия, которые позволили рассмотреть конкретные ситуации с различных точек зрения.
Полезным был обмен опытом внедрения процессного подхода.
Отзыв
В результате семинара я понял, что внедрение процессного подхода это обособленный бизнес-процесс, свои цели. Цели улучшения бизнеса, изменения, превращения бизнеса в прозрачный механизм для собственников и инвесторов.
К сожалению внедрение процессного подхода зависит от культуры и образования первого лица компании, что ограничивает сферы, в которых можно применять этот опыт.
Спасибо за новое видение на процессный подход.
Отзыв
Лично мне не хватило практических занятий. По теоретической части все отлично – материал подобран и выдается с нужной скоростью, скучать не приходится.
Было мало времени на такой объем, боюсь, что некоторые части переданные устно и не зафиксированные в тетради со временем могут забыться.
Фото
Во время работы
Группа слушателей и ведущий тренинга