Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .


В период с 23 по 24 октября 2014 года в Москве состоялся авторский семинар-тренинг В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

В тренинге приняли участи руководители и специалисты передовых российских компаний и гос. учреждений.

Отзывы участников


Отзыв
Огромное спасибо за прекрасную организацию и проведение семинара «Процессный подход: методика и опыт внедрения».
За  2 дня получила много новой информации для использования в работе.
Многие процессы стали яснее и понятнее, теперь моя работы будет более эффективной и результативной.
Спасибо!
Успехов в дальнейших проектах и начинаниях.
Яковенко А.Н. ООО «Газпромнефть-Развитие».

Отзыв

Выражаю благодарность. Система моих знаний структурирована и готова к эффективной эксплуатации. Получила полезный опыт общения с коллегами из других компаний. Всегда открыта для общения.
Григорьева Татьяна.

Отзыв

Достаточно содержательный курс. Рассказано о необходимости внедрения процессного подхода, этапах и проблемах, с которыми может столкнуться компания при внедрении и о способах ликвидации этих проблем.
Понравились практически занятия, которые позволили рассмотреть конкретные ситуации с различных точек зрения.
Полезным был обмен опытом внедрения процессного подхода.

Отзыв
В результате семинара я понял, что внедрение процессного подхода это обособленный бизнес-процесс, свои цели. Цели улучшения бизнеса, изменения, превращения бизнеса в прозрачный механизм для собственников и инвесторов.
К сожалению внедрение процессного подхода зависит от культуры и образования первого лица компании, что ограничивает сферы, в которых можно применять этот опыт.
Спасибо за новое видение на процессный подход.

Отзыв
Лично мне не хватило практических занятий. По теоретической части все отлично – материал подобран и выдается с нужной скоростью, скучать не приходится.
Было мало времени на такой объем, боюсь, что некоторые части переданные устно и  не зафиксированные в тетради со временем могут забыться.

Фото



Во время работы


Группа слушателей и ведущий тренинга