Новости

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>


Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .


В период с 23 по 24 октября 2014 года в Москве состоялся авторский семинар-тренинг В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

В тренинге приняли участи руководители и специалисты передовых российских компаний и гос. учреждений.

Отзывы участников


Отзыв
Огромное спасибо за прекрасную организацию и проведение семинара «Процессный подход: методика и опыт внедрения».
За  2 дня получила много новой информации для использования в работе.
Многие процессы стали яснее и понятнее, теперь моя работы будет более эффективной и результативной.
Спасибо!
Успехов в дальнейших проектах и начинаниях.
Яковенко А.Н. ООО «Газпромнефть-Развитие».

Отзыв

Выражаю благодарность. Система моих знаний структурирована и готова к эффективной эксплуатации. Получила полезный опыт общения с коллегами из других компаний. Всегда открыта для общения.
Григорьева Татьяна.

Отзыв

Достаточно содержательный курс. Рассказано о необходимости внедрения процессного подхода, этапах и проблемах, с которыми может столкнуться компания при внедрении и о способах ликвидации этих проблем.
Понравились практически занятия, которые позволили рассмотреть конкретные ситуации с различных точек зрения.
Полезным был обмен опытом внедрения процессного подхода.

Отзыв
В результате семинара я понял, что внедрение процессного подхода это обособленный бизнес-процесс, свои цели. Цели улучшения бизнеса, изменения, превращения бизнеса в прозрачный механизм для собственников и инвесторов.
К сожалению внедрение процессного подхода зависит от культуры и образования первого лица компании, что ограничивает сферы, в которых можно применять этот опыт.
Спасибо за новое видение на процессный подход.

Отзыв
Лично мне не хватило практических занятий. По теоретической части все отлично – материал подобран и выдается с нужной скоростью, скучать не приходится.
Было мало времени на такой объем, боюсь, что некоторые части переданные устно и  не зафиксированные в тетради со временем могут забыться.

Фото



Во время работы


Группа слушателей и ведущий тренинга