Новости

20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»


В период с 26 по 27 ноября 2014 г. состоялся семинар-тренинг Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов НГДУ «Прикамнефть» ОАО «Татнефть» им. В.Д.Шашина. Семинар прошел в г. Елабуга.

Отзывы участников семинара-тренинга


Отзыв
Очень содержательный семинар! Позволил структурировать знания, рассмотреть примеры нашей организации. Здорово, что практика дает толчок к описанию собственных процессов. Кроме того вовлекся персонал, чего не могли добиться другими тренингами, в том числе с привлечением сторонних консультантов.
Спасибо!

Отзыв
На семинаре такого уровня присутствую в первый раз.
Семинар в целом понравился. Много нового узнала не только для своей работы, но и лично для себя.
В работе буду использовать построение процессов, их моделирование. А так же создание стандартов.
Хочу углубить знания в этой области для дальнейшей своей работы.
Спасибо!!!

Отзыв
В процессе занятий мы поняли:
- создание бизнес-процессов необходимо;
- стандарты в компании необходимы;
- важно стратегическое планирование.
Материал изложен очень целостно, понятно, доступно. Была постоянная связь с лектором. Практическая часть была интересной.

Отзыв
Лекции были очень насыщенные. Материал очень интересный. Практическое применение на нашем предприятии я представляю в следующем виде:
1. Это конечно заинтересовать во внедрении процессного управления высший состав руководителей (начальник, главный инженер, главный геолог, первые заместители);
2. Освоение самой программы Бизнес студио всех заинтересованных во внедрении процессного управления.
3. И дополнительное обучение всех заинтересованных в цехах и подразделениях.
Курс понравился, спасибо большое!

Отзыв
Тренинг считаю очень полезным, т.к. сначала  надо упорядочить в головах представление о начале процесса внедрения и конечных целях процессного управления.
А так же остудить «горячие головы» по ускорению внедрения.

Отзыв
Материал изложен в доступной для понимания форме, с примерами из жизни и анекдотами. Данная информация пригодится для дальнейшего применения при управлении персоналом в отделе и оптимизации процессов.

Отзыв
Заинтересовал комплексный подход к системе, объединяющий создание процессов, регламентирующих документов. Также интересно было понятие точки, в которой начинается описание процессов, что начинать надо с точки, в которой  есть проблемы, а не с наиболее отлаженного процесса. Порадовала глубина знания материала.

Отзыв
Очень интересные темы для обсуждения. Очень актуальные в данное время. Умение убеждать собеседников. Увлекательные, а главное полезные практические занятия. Уверен в том, что эта модель процессного управления будет внедрена у нас  на предприятии. Спасибо!

Отзыв
Спасибо!
Мне все очень понравилось!
Необычно!
Впереди довольно непростой процесс – описать процессы бухгалтерии.
Возможно он будет с ошибками (в первый раз), но тем  не менее будет.

Отзыв
Информация полезная.
В практическом смысле понравилось выявление и ликвидация «узких мест», возможность наглядной оценки загруженности конкретных специалистов и руководителей. Возможность реальной оптимизации работы.
Плюс деловые игры и разбор практических ситуаций.
Спасибо!

Фотографии с семинара