Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»


В период с 26 по 27 ноября 2014 г. состоялся семинар-тренинг Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов НГДУ «Прикамнефть» ОАО «Татнефть» им. В.Д.Шашина. Семинар прошел в г. Елабуга.

Отзывы участников семинара-тренинга


Отзыв
Очень содержательный семинар! Позволил структурировать знания, рассмотреть примеры нашей организации. Здорово, что практика дает толчок к описанию собственных процессов. Кроме того вовлекся персонал, чего не могли добиться другими тренингами, в том числе с привлечением сторонних консультантов.
Спасибо!

Отзыв
На семинаре такого уровня присутствую в первый раз.
Семинар в целом понравился. Много нового узнала не только для своей работы, но и лично для себя.
В работе буду использовать построение процессов, их моделирование. А так же создание стандартов.
Хочу углубить знания в этой области для дальнейшей своей работы.
Спасибо!!!

Отзыв
В процессе занятий мы поняли:
- создание бизнес-процессов необходимо;
- стандарты в компании необходимы;
- важно стратегическое планирование.
Материал изложен очень целостно, понятно, доступно. Была постоянная связь с лектором. Практическая часть была интересной.

Отзыв
Лекции были очень насыщенные. Материал очень интересный. Практическое применение на нашем предприятии я представляю в следующем виде:
1. Это конечно заинтересовать во внедрении процессного управления высший состав руководителей (начальник, главный инженер, главный геолог, первые заместители);
2. Освоение самой программы Бизнес студио всех заинтересованных во внедрении процессного управления.
3. И дополнительное обучение всех заинтересованных в цехах и подразделениях.
Курс понравился, спасибо большое!

Отзыв
Тренинг считаю очень полезным, т.к. сначала  надо упорядочить в головах представление о начале процесса внедрения и конечных целях процессного управления.
А так же остудить «горячие головы» по ускорению внедрения.

Отзыв
Материал изложен в доступной для понимания форме, с примерами из жизни и анекдотами. Данная информация пригодится для дальнейшего применения при управлении персоналом в отделе и оптимизации процессов.

Отзыв
Заинтересовал комплексный подход к системе, объединяющий создание процессов, регламентирующих документов. Также интересно было понятие точки, в которой начинается описание процессов, что начинать надо с точки, в которой  есть проблемы, а не с наиболее отлаженного процесса. Порадовала глубина знания материала.

Отзыв
Очень интересные темы для обсуждения. Очень актуальные в данное время. Умение убеждать собеседников. Увлекательные, а главное полезные практические занятия. Уверен в том, что эта модель процессного управления будет внедрена у нас  на предприятии. Спасибо!

Отзыв
Спасибо!
Мне все очень понравилось!
Необычно!
Впереди довольно непростой процесс – описать процессы бухгалтерии.
Возможно он будет с ошибками (в первый раз), но тем  не менее будет.

Отзыв
Информация полезная.
В практическом смысле понравилось выявление и ликвидация «узких мест», возможность наглядной оценки загруженности конкретных специалистов и руководителей. Возможность реальной оптимизации работы.
Плюс деловые игры и разбор практических ситуаций.
Спасибо!

Фотографии с семинара