Новости

Используете ли Вы Business Studio?

Да, активно используем

Купили, но не смогли использовать

Купили, но пока не используем

Редко используем

Система не куплена

Собираемся купить

Список семинаров:

• Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»
• Авторский семинар-тренинг Владимир Репина  «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 2-3 декабря 2014 г., город Алматы
  
• Семинар 26-27 ноября 2014 г. в НГДУ «Прикамнефть»
• Семинар «Процессный подход к управлению: методика внедрения» 11-12 ноября 2014 г. в городе Орел
  
• Авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», 23-24 октября 2014 г .
  
• Семинар-тренинг 18-19 октября 2014 г. для «Татнефтегазпереработка»
  
• Семинар 19-20 сентября в г. Бишкек
  
• Тренинг по Business Studio для ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ», 2-4 сентября 2014 г.
  
• Тренинг по Business Studio 4.0 для ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК., 9-10 июля 2014 г.
  
• Семинар для компании «САТЕЛ», г. Москва, 4-6 июля 2014 г.
  
• Семинар для ООО «Водоканал», 20-21 июня 2014 г.
  
• Семинар 23-25 апреля 2014 года в г. Алматы
  
• «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» 17.04.2014 - 18.04.2014, г. Москва
  
• Семинар для компании "Инград", г. Москва, 1 апреля 2014 г.
  
• Семинар 13-15 марта 2014 г. для руководителей подразделений организаций, входящих в «RubEx Group».
• Семинар 12 по 14 февраля руководителей ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина,  НГДУ «Альметьевнефть».
  
• Тренинг в Оздоровительном комплексе «Ватутинки» Управления делами Президента РФ для ОАО «Первое коллекторское бюро», 5-6 февраля 2014 года.
  
• Тренинг для ООО «РайТ» 3-5 февраля 2014 г.
  
• Семинар «Управление проектом внедрения процессного управления» для НИС ОАО «Татнефть», 29-30 января 2014 г.
  
• «Организация и проведение аудита системы процессного управления». Семинар для НИС ОАО  «Татнефть», 20-21 января 2014 г.
• «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Тренинг для НИС ОАО  «Татнефть», 22-24 января 2014 года
  
• Семинар по ССП для НИС ОАО «Татнефть», 14-15 января 2014 года
  

Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»

 В период 4-5 декабря 2014  года в городе Караганда состоялся авторский семинар-тренинг Владимир Репина  «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс».

Отзывы участников семинара

Отзыв
Семинар понравился. Материал доступно иллюстрирован примерами, много рисунков, схем, примеры на нейтральную тематику, что облегчает восприятие главного, не требует усилий по «погружению» в тему. Атмосфера была доброжелательной, очень приятно, что вопросы с готовностью воспринимались для ответа, а не как возможность потерять время, например уйти от темы.
Непринужденность обучения сразу раскрепощает, легко позволяет уйти от скованности, что для производственников было важно.
В целом очень понравилось. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Отзыв
Владимир Владимирович,
Спасибо за доступное представление материала и его подачу.
Хотелось бы еще раз быть участником Ваших семинаров в частности по моделированию.
Хочу отметить хорошую организацию семинара, в частности работы в группах и выполнение практических заданий.

Отзыв
Процесс обучения проходил на высоком уровне при бурном обсуждении.
Классный подход к командной системе, когда задействованы все.
Семинар раскрывает проблемы, связанные с определением границ процессов, зоны безответственности, дублирование работ.
Желаю Вам дальнейшего сотрудничества со многими «больными» компаниями!! А Вам лично желаю счастья и здоровья, что немаловажно в нашей деятельности.

Отзыв
Автор семинара: положительные впечатления – всесторонне эрудирован, «мастер» семинаров. Материал воспринимается легко, изложение доступно, «разбавлено» шутками, анекдотами. Мысль не теряется, четкое возвращение в тему. Уделено внимание каждому участнику семинара.

Отзыв
1. Всё было интересно, продумано до мелочей.
2. Понравились абсолютно все темы, начиная с 1 по 5.
3. Выделить конкретно какую-то тему либо блок затрудняюсь.
4. Курс-семинар был преподнесен на высоком уровне, но хотелось бы дальше более углубленного изучения.

Отзыв
Семинар прошел на очень высоком уровне. Мне в первую очередь понравилась методика (преподавателя) В.В. Репина, как ведет семинар, контакт с аудиторией и объяснение (доводит до ума) современных теорий.
Я получил очень хорошие навыки для будущей работы.

Отзыв
Не смотря на то, что ч не технический специалист, все было очень доступно, занимательно. Извлекла для себя много нового, интересного и полезного. Владимир Владимирович большой профессионал и мастер своего дела.

Отзыв
Что  нового узнала. Методы подходы к решению поставленных задач в разных компаниях; варианты решений поставленных задач, цитаты, изречения, опыт самого лектора по внедрению реальных методов моделирования в разных компаниях.
Что буду применять на практике. Весь материал необходим. Продумывание, осмысление логики процессов, инструментов.

Отзыв
Для меня полезным явилось представление различных методик описания процессов, рассмотрение реальных примеров реализации проектов по стандартизации и регламентации процессов.
В своей дальнейшей работе планируется применять и использовать выше обозначенные методы (нотации) при регламентации процессов отдела в видении как есть и как должно быть.

Отзыв
Семинар по бизнес-процессам был проведен на высшем уровне. Очень много плюсов, понравилось проведение практических игр.
Думаю такие семинары состояли бы полностью из практических игр и не понятные вопросы обсуждались бы по ходку практических игр.

Отзыв
На данном семинаре я ознакомился с азами (основами) процессного подхода и опытом его внедрения. Появилось понимание, что для облегчения изучения, возможности анализа, оценки достижения цели и определения четкости в тех или иных процессов нужен данный процесс.  Хотелось бы изучить более детально моделирование бизнес-процессов в софтах и определение потерь в процессах.


Фотографии с семинара


Практическая работа


Подготовка задания


Описание бизнес-процессов


Деловая игра


Участники и автор семинара-тренинга