Новости

16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


20.02.2018
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Подробнее.


17.02.2018
Консультационная группа BPM3.RU получила награду "Лучший партнер 2017 года" от компании "СТУ-Софт" -разработчика среды моделирования и регламентации бизнес-процессов Business Studio.


05.02.2018
1 июня 2018 года в Москве консультант по управлению Владимир Репин при поддержке компании «СТУ-Софт» и информационном спонсорстве ABPMP Russian Chapter организует конференцию для обмена опытом оптимизации и управления бизнес-процессами в российском ритейле. К участию приглашаются руководители компаний, директора и специалисты по развитию и менеджменту качества, автоматизации процессов, бизнес-аналитики. Подробнее


15.01.2018
Компания Business Set собирает на берегах Невы лучших экспертов-практиков в области прфессионального совершенствования бизнес-процессов в рамках третьей ежегодной конференции "Практические инструменты развития бизнеса 2018". http://busset.ru/conf2018

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар 4-5 декабря 2014 года «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс»

 В период 4-5 декабря 2014  года в городе Караганда состоялся авторский семинар-тренинг Владимир Репина  «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании «Казахмыс».

Отзывы участников семинара

Отзыв
Семинар понравился. Материал доступно иллюстрирован примерами, много рисунков, схем, примеры на нейтральную тематику, что облегчает восприятие главного, не требует усилий по «погружению» в тему. Атмосфера была доброжелательной, очень приятно, что вопросы с готовностью воспринимались для ответа, а не как возможность потерять время, например уйти от темы.
Непринужденность обучения сразу раскрепощает, легко позволяет уйти от скованности, что для производственников было важно.
В целом очень понравилось. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Отзыв
Владимир Владимирович,
Спасибо за доступное представление материала и его подачу.
Хотелось бы еще раз быть участником Ваших семинаров в частности по моделированию.
Хочу отметить хорошую организацию семинара, в частности работы в группах и выполнение практических заданий.

Отзыв
Процесс обучения проходил на высоком уровне при бурном обсуждении.
Классный подход к командной системе, когда задействованы все.
Семинар раскрывает проблемы, связанные с определением границ процессов, зоны безответственности, дублирование работ.
Желаю Вам дальнейшего сотрудничества со многими «больными» компаниями!! А Вам лично желаю счастья и здоровья, что немаловажно в нашей деятельности.

Отзыв
Автор семинара: положительные впечатления – всесторонне эрудирован, «мастер» семинаров. Материал воспринимается легко, изложение доступно, «разбавлено» шутками, анекдотами. Мысль не теряется, четкое возвращение в тему. Уделено внимание каждому участнику семинара.

Отзыв
1. Всё было интересно, продумано до мелочей.
2. Понравились абсолютно все темы, начиная с 1 по 5.
3. Выделить конкретно какую-то тему либо блок затрудняюсь.
4. Курс-семинар был преподнесен на высоком уровне, но хотелось бы дальше более углубленного изучения.

Отзыв
Семинар прошел на очень высоком уровне. Мне в первую очередь понравилась методика (преподавателя) В.В. Репина, как ведет семинар, контакт с аудиторией и объяснение (доводит до ума) современных теорий.
Я получил очень хорошие навыки для будущей работы.

Отзыв

Не смотря на то, что ч не технический специалист, все было очень доступно, занимательно. Извлекла для себя много нового, интересного и полезного. Владимир Владимирович большой профессионал и мастер своего дела.

Отзыв

Что  нового узнала. Методы подходы к решению поставленных задач в разных компаниях; варианты решений поставленных задач, цитаты, изречения, опыт самого лектора по внедрению реальных методов моделирования в разных компаниях.
Что буду применять на практике. Весь материал необходим. Продумывание, осмысление логики процессов, инструментов.

Отзыв
Для меня полезным явилось представление различных методик описания процессов, рассмотрение реальных примеров реализации проектов по стандартизации и регламентации процессов.
В своей дальнейшей работе планируется применять и использовать выше обозначенные методы (нотации) при регламентации процессов отдела в видении как есть и как должно быть.

Отзыв
Семинар по бизнес-процессам был проведен на высшем уровне. Очень много плюсов, понравилось проведение практических игр.
Думаю такие семинары состояли бы полностью из практических игр и не понятные вопросы обсуждались бы по ходку практических игр.

Отзыв
На данном семинаре я ознакомился с азами (основами) процессного подхода и опытом его внедрения. Появилось понимание, что для облегчения изучения, возможности анализа, оценки достижения цели и определения четкости в тех или иных процессов нужен данный процесс.  Хотелось бы изучить более детально моделирование бизнес-процессов в софтах и определение потерь в процессах.


Фотографии с семинара



Практическая работа


Подготовка задания


Описание бизнес-процессов


Деловая игра


Участники и автор семинара-тренинга