Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 5-6 февраля 2015 года


В период с 5 по 6 февраля в Москве состоялся тренинг по новой авторской программе Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов»

В тренинге приняли участие руководители и специалисты ведущих предприятий России, а так же члены команды консультантов BPM3.RU.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Новое:
1. Аргументы в пользу необходимости стандартизации  БП.
2. Методология разработки и внедрение стандартов.
3. Понятийный аппарат
Хотелось бы освоить:
Методологию выделения и описание бизнес-процессов, т.е. отработать на конкретных примерах.
Методология выстраивания архитектуры процессов и ее связи с целями компании и ее орг. структурой.
Гараджа Н.В.

Отзыв
Большое спасибо за разработку и проведение тренинга по данной теме. В какой-то степени ваш тренинг единственный освещающий эту область деятельности. Для себя по итогам наметила проработку целесообразности и возможности внедрения Business Studio в ближайшее время.
Зернева Светлана.

Отзыв
В новой программе В. Репина для меня почти все было новым. На практическом занятии «лампочки» у меня открылись глаза на регламентацию! Как много мы держим в голове и считаем «по-умолчанию»  понятным, а на самом деле требующим скрупулёзного и последовательного описания. Чудесная методика с листочками на стене и радиометки.
На практике мечтаю заставить регламенты работать,  поэтому % 80 планирую
использовать, чтобы мои документы «не хранились» и не «лежали в мусорном ведре»

Отзыв
Тема стандартизации БП и их регламентации объемная и серьезная тема.
Тренинг позволил глубоко погрузиться в данную тему, снять вопросы о проблемах стандартизации, способах их решения.
Очень понравилось решение с использованием web-портала.
Сахратов Эдуард

Отзыв
Само наше участие в семинаре свидетельствует нашу заинтересованность в предмете.
Теоретические знания о целесообразности внедрения процессного управления это важно, но хотелось бы на подобных занятиях получать именно практические навыки по внедрению и использованию системы.
С уважением, Герасимов.

Отзыв
Спасибо за полученную информацию, прослушать курс было интересно, но недостаточно информативно. Хотелось бы уделять меньше внимания теории, а больше практики. Я бы предложила, например, включить практические занятия на компьютерах: пусть  каждый возьмет один из своих процессов проблемных, отрисует в схемах в программе, опишет с помощью таблицы и расставит контрольные точки, а Вы проверите. То есть хотелось бы больше практики, относящейся к реальному положению в компании. Думаю что семинар предполагает наличие определенной базы знаний. Но в любом случае, спасибо Вам за потраченное время, интересный опыт и готовность к обратной связи.
Смирнова И.Т.

Отзыв
Спасибо за курс.
Хочется больше практики и больше  информации по созданию, применению, актуализации, архивации НМД.

Фотографии с тренинга


Во время тренинга


Участники тренинга и ведущий