Новости

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>


Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО «Транснефтьэнерго», 31 марта - 2 апреля 2015 г.


В период с 31 марта по 2 апреля 2015 г. в городе Москва состоялся тренинг  «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов компании ООО «Транснефтьэнерго».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников

Отзыв
Очень хороший, познавательный курс. Хорошая живая подача материала. BS имеет огромные возможности по структурированию и управлению бизнес процессами. Это именно то, что необходимо сейчас нашей компании для дальнейшего развития. Спасибо за полученные знания!
В.Г. Орешкин,
ООО «Транснефтьэнерго».

Отзыв
Данный курс был полезен для изучения программы и понимания бизнес-процессов. Четкая структура изложения, возможность практиковаться и выполнение заданий самостоятельно позволили глубже изучить понятие бизнес-процессов. Пришло четкое осознание, для чего это нужно, и как это применить для развития компании.
Кроме того, выстроив графическую систему процессов, можно увидеть промахи в процессе управления и нехватку ресурсов на выполнение тех или иных задач.
Подводя итог, графическое изображение позволяет лучше понять деятельность компании в целом. Курс был полезен и увлекателен и применим в дальнейшей практике управления предприятиям.
Спасибо.

Отзыв
Обучение проходило в течение 3-х дней.
- Темп обучения достаточно интенсивный, но всегда была возможность, «догнать», доделать, допонять - спасибо Владимиру Репину.
- Обучению способствовали яркие и, иногда, смешные образы (типа «зверек»), отвлекающие, снимающие напряжение рассказы, дополнения, примеры - спасибо преподавателю.
 - Использование сложных схем (типа приготовления пиццы) тоже дало облегчение в понимании нового материала.
Думаю, что полученные знания не забудутся и не попадут на «антресоли» сознания, а будут активно использоваться в работе. Спасибо!

Отзыв
Обучение проходило 3 дня 31.03-02.04.2015. Преподаватель - Репин Владимир Владимирович.
Узнала очень много интересного о моделировании бизнес-процессов. Ранее представление о бизнес-процессах было более примитивное - как о простых схемах, изложенных в VISIO. Но оказалось, что в системе можно для процесса определить исполнителя, требования по срокам, времени, содержание деятельности, количество исполнителей. Таким образом, автоматически получить регламенты, отчеты, должностные инструкции. Спасибо за приятную и легкую атмосферу семинара!

Отзыв
За три дня обучения нам были представлены в полной мере возможности по использованию функционала, которые помогут нам в дальнейшем осваивать весь возможный функционал.
Обучение происходило в легкой, дружественной атмосфере. Три для обучения прошли незаметно, а полученные знания отложились, что в свою очередь повысило наш уровень образования.

Отзыв
1. Сложно, но можно.
Сложно в создании новых элементов, не предусмотренных программой (типовых). Можно выполнить (создать) процессы в BS. Дает «пищу» для размышлений. Что? Кому? Зачем? К чему должно все привести. Освоить BS – можно, главное постоянно использовать.
2. Для себя нашла полезность BS для анализа загрузки сотрудников (моделирование процесса). Считаю это не плохим инструментом для анализа «узких» мест в процессах компании, отдела. Понимания численности структурных подразделений.
3. Тренинг считаю полезным, даже, если BS не будет применяться в компании, как принцип понимания работы, взаимодействия структурных подразделений для достижения целей и задач.

Отзыв
Что полезного получили:
1. Обзорное представление о BS полностью получено, что она может и как ее используют.
2. Сравнение нотаций Процедуры и ЕРС.
3. Получила очень хорошие навыки по созданию отчетов.
4 Использование Редактора классов и параметров было описано не достаточно подробно.
Что будем использовать:
1. Описание процессов в нотации Процедуры и ЕРС.
2. Создание своих шаблонов отчета.
3. Использование Редактора классов и параметров для добавления новых полей в классы.
Пожелания: список литературы с привязкой к области знаний, которые необходимы для нормальной работы с BS (в частности, не всем было понятно, что BS это только инструмент)

Отзыв
Применение: Моделирование бизнес-процессов Общества.
Важно - выявление «белых пятен» при описании/ выполнении бизнес-процессов Общества, применение/ использование программы в дальнейшей деятельности. Спасибо!

Фотографии с тренинга


Во время тренинга


Во время тренинга


Участники тренинга и ведущий - В.В. Репин