Новости

06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


20.02.2018
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Подробнее.


17.02.2018
Консультационная группа BPM3.RU получила награду "Лучший партнер 2017 года" от компании "СТУ-Софт" -разработчика среды моделирования и регламентации бизнес-процессов Business Studio.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 21-22 мая 2015 г., город Алматы


В период с 21 по 22 мая 2015 года в г. Алматы состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов»

В тренинге приняли участия руководители и специалисты компаний Республики Казахстан.

Отзывы участников

Отзыв
Для себя получила дополнительную информацию касательно необходимости обратить внимание на:
- значимость схематичности, визуализации;
- обучение персонала;
- разграничение ответственности;
- моделирование БП, методика;
- систематизация БП;
- создание рабочих групп;
- контроль численности стандартов;
- стимулирование участников БП.
Спасибо за идею со стикерами =)
Думаю предложить ее своим коллегам.
Желаю дальнейших успехов в Вашей работе! Пусть она будет всегда такой же интересной, как и полезной!
Было очень интересно ознакомиться со всеми материалами. Верю, что они пригодятся в моей работе в будущем в каких-то других направлениях!

Отзыв

Пройденный тренинг помог сформировать теоретическое понимание, видение процедуры описания бизнес-процесса.
Хотелось бы отметить интересные практические занятия. Однако, на мой взгляд, не достаточное вовлечение в процесс тренинга присутствующих.
Благодарю Вас за познавательный материал. Постараюсь максимально применить полученные знания в своей жизнедеятельности.

Отзыв
Было интересно, поучительно, познавательно…
Т.к. с базовыми вещами семинара был ранее знаком – не узнал кардинально новых вещей, но подчеркнул много нюансов и мелких (как кажется с первого взгляда) моментов, что для меня свело  курс именно к повышению квалификации. Из знания этих нюансов и формируется грамотный аналитик.
Трен считаю полезным и  перспективным с учетом тренда развития процессного управления в отечественных организациях.
P.S. Такой тренинг бы еще нашему топ-менеджменту.

Отзыв
Спасибо за проведенный тренинг.
Данная тема тренинга позволила оценить все процессы, существующие в нашей компании. Поднялась выше и посмотрела сверху на прохождение процессов. Отметила основные моменты  несоответствий.
Думаю, что тренинг помог мне шире и глубже понять необходимость внедрения взаимосвязанных стандартов в управлении компанией.
Полезно узнать, что в написание и анализ процессов нужно привлекать линейных руководителей.

Отзыв

Доступное изложение материала, удачно структурированы слайды (но хотелось бы больше примеров из деятельности производственных компаний). Теории больше практики. Семинар был полезен тем, что все имеющиеся знания были систематизированы.

Отзыв
Семинар был безусловно полезен. Впечатление положительное.
Очень много материала для двухдневного семинара: необходимо «разгрузить» по времени, добавить больше практических занятий.
С точки зрения систематизации полученных ранее и во время семинара знаний – всё отлично.

Отзыв
Благодарю за проведенный тренинг.
Получил большой объем полезной и интересной информации, планирую применение некоторых знаний в организации работы возглавляемого подразделения.
Пожелания, не влияющие на общую картину:
- больше практического материала (конкретные примеры);
- примеры практики компаний, специализирующихся на различных направлениях деятельности (снабжение, производство, охранная деятельность и прочее).

Фото с тренинга



Во время практических занятий


Во время практических занятий


Во время практических занятий


Группа слушателей и автор тренинга