Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 21-22 мая 2015 г., город Алматы


В период с 21 по 22 мая 2015 года в г. Алматы состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов»

В тренинге приняли участия руководители и специалисты компаний Республики Казахстан.

Отзывы участников

Отзыв
Для себя получила дополнительную информацию касательно необходимости обратить внимание на:
- значимость схематичности, визуализации;
- обучение персонала;
- разграничение ответственности;
- моделирование БП, методика;
- систематизация БП;
- создание рабочих групп;
- контроль численности стандартов;
- стимулирование участников БП.
Спасибо за идею со стикерами =)
Думаю предложить ее своим коллегам.
Желаю дальнейших успехов в Вашей работе! Пусть она будет всегда такой же интересной, как и полезной!
Было очень интересно ознакомиться со всеми материалами. Верю, что они пригодятся в моей работе в будущем в каких-то других направлениях!

Отзыв

Пройденный тренинг помог сформировать теоретическое понимание, видение процедуры описания бизнес-процесса.
Хотелось бы отметить интересные практические занятия. Однако, на мой взгляд, не достаточное вовлечение в процесс тренинга присутствующих.
Благодарю Вас за познавательный материал. Постараюсь максимально применить полученные знания в своей жизнедеятельности.

Отзыв
Было интересно, поучительно, познавательно…
Т.к. с базовыми вещами семинара был ранее знаком – не узнал кардинально новых вещей, но подчеркнул много нюансов и мелких (как кажется с первого взгляда) моментов, что для меня свело  курс именно к повышению квалификации. Из знания этих нюансов и формируется грамотный аналитик.
Трен считаю полезным и  перспективным с учетом тренда развития процессного управления в отечественных организациях.
P.S. Такой тренинг бы еще нашему топ-менеджменту.

Отзыв
Спасибо за проведенный тренинг.
Данная тема тренинга позволила оценить все процессы, существующие в нашей компании. Поднялась выше и посмотрела сверху на прохождение процессов. Отметила основные моменты  несоответствий.
Думаю, что тренинг помог мне шире и глубже понять необходимость внедрения взаимосвязанных стандартов в управлении компанией.
Полезно узнать, что в написание и анализ процессов нужно привлекать линейных руководителей.

Отзыв

Доступное изложение материала, удачно структурированы слайды (но хотелось бы больше примеров из деятельности производственных компаний). Теории больше практики. Семинар был полезен тем, что все имеющиеся знания были систематизированы.

Отзыв
Семинар был безусловно полезен. Впечатление положительное.
Очень много материала для двухдневного семинара: необходимо «разгрузить» по времени, добавить больше практических занятий.
С точки зрения систематизации полученных ранее и во время семинара знаний – всё отлично.

Отзыв
Благодарю за проведенный тренинг.
Получил большой объем полезной и интересной информации, планирую применение некоторых знаний в организации работы возглавляемого подразделения.
Пожелания, не влияющие на общую картину:
- больше практического материала (конкретные примеры);
- примеры практики компаний, специализирующихся на различных направлениях деятельности (снабжение, производство, охранная деятельность и прочее).

Фото с тренинга



Во время практических занятий


Во время практических занятий


Во время практических занятий


Группа слушателей и автор тренинга