Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 25-26 июня 2015 г.


В период с 25 по 26 июня 2015 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов».

В тренинге приняли участие руководители и специалисты передовых российских компаний.

Отзывы участников

Отзыв
Получил:
1)    Иное представление о связи процессов оптимизации бизнеса, документооборота и аудита – раньше рассматривал их как полностью независимые, но смежные.
2)    Углубленное представление о том, как связаны стандартизация и оптимизация деятельности;
3)    Множество мелких фишек, например QFD и VSM.
Предложил бы:
1)    Больше времени уделять именно вводу стандарта по мониторингу и контролю.
2)    Уточнил бы различие между оптимизацией и реинжинирингом.
Гончаров Вячеслав

Отзыв
Спасибо за полезный тренинг!
Почерпнула много полезной информации. С помощью предоставленных методик удалось оценить степень регламентированности бизнес-процессов нашей компании, понять «узкие места» текущей системы стандартизации бизнес-процессов и процессы управления жизненным циклом НМД, невыделенные в текущем каталоге процессов.
Фомина Марина, аналитик-методолог БП «АБИ Продакт»

Отзыв
Максимально полезное обучение в плане конкретизации проблем, возникающих в компании при внедрении стандартизации. Актуальность темы подкрепляется как положительными, так и негативными примерами. Деловые игры позволяют изучить вопрос стандартизации изнутри, рассматривая вопрос как с позиции внедренцев, так и их противников.
Ждем 3-его семинара!
Салов Д.А.

Отзыв
Несомненная полезность семинара в:
- подаче информации в четко структурированном виде;
- практических примерах.
Хотелось бы иметь примеры методических материалов (регламентов), которые можно было бы использовать в качестве отправной точки: от организации отдела развития и процессинга, до разработки НМД, об отмене НМД и т.д.


Фотографии с тренинга





Во время деловой игры


После вручения сертификатов