Новости

20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг для АО «КазТрансОйл», 17-18 сентября 2015 г.


Отзывы о тренинге В.В. Репина  «Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов»    
для руководителей и специалистов компании АО «КазТрансОйл».

17-18 сентября 2015 г., Казахстан, с. Зеренда, ЦО «Зерен».


1. Результативность обучения    


Актуальность полученных знаний и навыков - 4,50
Практическая ценность материала для работы - 4,35
Выбор методов обучения - 4,35
Доступность изложения материала - 4,38
Эффективность использования времени -  4,46
    
2. Оценка работы лектора/тренера    

Коммуникабельность, умение наладить контакт     - 4,88
Полнота ответов на вопросы участников (если есть) - 4,77
Качество ответов на вопросы участников     - 4,77
Убедительность выступления и аргументов тренера - 4,73
    
3. Оценка качества организации обучения
    
Сервис и подход к обучению в целом - 4,85
Кофе-брейки - 4,62
Техническое оснащение места обучения - 3,62

Отзывы участников тренинга

«Спасибо за качественный семинар, список дополнительной литературы. Стимулирует к развитию».

«Хотелось бы больше обратной связи по практическим занятиям».

«1. Семинар разделить на несколько семинаров. Недостаточно времени для усвоения (не проблема тренера – проблема организации).
2. Обязательно делать тестирование, можно дистанционно, с установлением сроков (дает закрепление материала)»

«Наиболее эффективное внедрение системы возможно только при участии в подобном семинаре первых руководителей компании».

«Уважаемый Владимир Владимирович! Очень рада, что попала на Ваш семинар, хотя времени было мало, а объем информации очень большой. Но хотелось бы отметить один момент, для меня, для бухгалтера, который попал первый раз на Ваш семинар – по языковой стилистике ведения семинар достаточно сложноватый, по в принципе понятный. И какие-то моменты для понимания были сложны. Но все же было очень продуктивно. Безумно рада, что попала на Ваш семинар. Спасибо огромное! Надеюсь в будущем еще не раз с Вами встретиться и получить полезный поток информации!»

«Очень актуальная тема для нас. Спасибо огромное за полученные знания! Хотелось бы, чтобы Вы в будущем сотрудничали в проектах по оптимизации бизнес-процессов в нашей компании. Удачи и успехов!»

«Благодарю за привлечение к нашему обучению столь высококвалифицированного эксперта! Также, благодарю за организацию обучение в прекрасном месте (ЗО «Зерен»!

«Приблизить темы по обучению к компании  АО «КазТрансОйл». Благодарю за обучение».

«Спасибо!»

«Замечательное место проведения семинара, т.к. не отвлекались на работу, были сосредоточены на семинаре. Спасибо!
Предлагается стараться подбирать группу обучаемых с примерно одинаковым уровнем усвояемости, знаний, опыта или более знающим работать в группе с новичками, а не создавать группы внутри группы».

«Огромное спасибо организаторам семинара за возможность получить новые знания и обмен опытом с коллегами».

«Спасибо лектору за предоставленную информацию. Материал очень интересный, информативный, практические задания позволяют обмениваться опытом, полученными знаниями с коллегами».

«Спасибо за лекции тренеру.
Мне очень понравилось место проведения семинара.
Очень сложный и обширный объем информации. Думаю, что 2 дня маловато».

«В целом, все хорошо».

«Отлично».

«Отличное место проведения семинара, возможность встречи и обмена опытом с коллегами из ЦА и ЗФ.
Единственный минус – 2 дня обучения, для такого объема и сложности материала недостаточное время».

«Выражаю свою благодарность организаторам обучения, лектору за проведенное обучение и полученные знания»!

«Спасибо огромное! Спасибо преподавателю за базу и организацию семинара! Удачи и процветания!»
«Спасибо организатором и Репину В.В.».

«Огромная благодарность организаторам семинара и преподавателю Репину В.В.».

«Такая тема сложная, увеличить время обучения».

«Выражаю свою благодарность лектору и организаторам семинара. Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Материал и подача очень интересны, познавательны и актуальны для нашей компании. Но, полагаю, что такую глобальную с точки зрения актуальности и сложности для многих, проводить лучше не менее 3-х дней семинара».

Фотографии с тренинга



Работа в группах


Работа в группах


Во время лекции


Презентация схемы бизнес-процесса


Группа слушателей и тренер


Красоты Зерена