Новости

Используете ли Вы Business Studio?

Да, активно используем

Купили, но не смогли использовать

Купили, но пока не используем

Редко используем

Система не куплена

Собираемся купить

Список семинаров:

• 22 по 24 декабря 2015 г. тренинг для «АльянсТелеком», г. Владивосток
  
• Семинар-тренинг 17 по 18 декабря 2015 г. «Процессный подход к управлению» для руководителей и специалистов Северной железной дороги, г. Ярославль.
• Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск, 10-11 декабря 2015 г.
• Тренинг для «Aitas Group», 4-5 декабря 2015 г., Усть-Каменогорск
  
• Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск, 26-27 ноября 2015 г.
  
• Тренинг № 2 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»
  
• Тренинг № 1 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов с использованием Business Studio 4.0», 28-30 октября 2015 г., г. Новокузнецк
  
• Тренинг 6-7 октября 2015 «Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов», г. Уфа
  
• Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC, BPMN», 1-2 октября 2015 г., Петрозаводск
  
• Тренинг для АО «КазТрансОйл», 17-18 сентября 2015 г.
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 25-26 июня 2015 г.
  
• Тренинг по Business Studio 4.0 для ООО «Компания ВДЛ» в г. Москва
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 28-29 мая 2015 г. в городе Самара
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 21-22 мая 2015 г., город Алматы
  
• Семинар-тренинг для ООО «АКСОН ИНВЕСТ», 28-29 апреля 2015 г.
  
• Тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО «Транснефтьэнерго», 31 марта - 2 апреля 2015 г.
  
• Микро-конференция «РЕФ-2015/1. Управление бизнес-процессами», 27 февраля 2015 года.
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 17-18 февраля 2015 г. в городе Владивосток
  
• Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 5-6 февраля 2015 года
  
• Тренинг по Business Studio для  ГК «Аури»
  
• Тренинг по Business Studio для «ЗАО «Энвижн Груп» 13, 15 и 19 января 2015 г.

Тренинг для АО «КазТрансОйл», 17-18 сентября 2015 г.

Отзывы о тренинге В.В. Репина  «Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов»    
для руководителей и специалистов компании АО «КазТрансОйл».

17-18 сентября 2015 г., Казахстан, с. Зеренда, ЦО «Зерен».


1. Результативность обучения    

Актуальность полученных знаний и навыков - 4,50
Практическая ценность материала для работы - 4,35
Выбор методов обучения - 4,35
Доступность изложения материала - 4,38
Эффективность использования времени -  4,46
    
2. Оценка работы лектора/тренера    

Коммуникабельность, умение наладить контакт     - 4,88
Полнота ответов на вопросы участников (если есть) - 4,77
Качество ответов на вопросы участников     - 4,77
Убедительность выступления и аргументов тренера - 4,73
    
3. Оценка качества организации обучения
    
Сервис и подход к обучению в целом - 4,85
Кофе-брейки - 4,62
Техническое оснащение места обучения - 3,62

Отзывы участников тренинга

«Спасибо за качественный семинар, список дополнительной литературы. Стимулирует к развитию».

«Хотелось бы больше обратной связи по практическим занятиям».

«1. Семинар разделить на несколько семинаров. Недостаточно времени для усвоения (не проблема тренера – проблема организации).
2. Обязательно делать тестирование, можно дистанционно, с установлением сроков (дает закрепление материала)»

«Наиболее эффективное внедрение системы возможно только при участии в подобном семинаре первых руководителей компании».

«Уважаемый Владимир Владимирович! Очень рада, что попала на Ваш семинар, хотя времени было мало, а объем информации очень большой. Но хотелось бы отметить один момент, для меня, для бухгалтера, который попал первый раз на Ваш семинар – по языковой стилистике ведения семинар достаточно сложноватый, по в принципе понятный. И какие-то моменты для понимания были сложны. Но все же было очень продуктивно. Безумно рада, что попала на Ваш семинар. Спасибо огромное! Надеюсь в будущем еще не раз с Вами встретиться и получить полезный поток информации!»

«Очень актуальная тема для нас. Спасибо огромное за полученные знания! Хотелось бы, чтобы Вы в будущем сотрудничали в проектах по оптимизации бизнес-процессов в нашей компании. Удачи и успехов!»

«Благодарю за привлечение к нашему обучению столь высококвалифицированного эксперта! Также, благодарю за организацию обучение в прекрасном месте (ЗО «Зерен»!

«Приблизить темы по обучению к компании  АО «КазТрансОйл». Благодарю за обучение».

«Спасибо!»

«Замечательное место проведения семинара, т.к. не отвлекались на работу, были сосредоточены на семинаре. Спасибо!
Предлагается стараться подбирать группу обучаемых с примерно одинаковым уровнем усвояемости, знаний, опыта или более знающим работать в группе с новичками, а не создавать группы внутри группы».

«Огромное спасибо организаторам семинара за возможность получить новые знания и обмен опытом с коллегами».

«Спасибо лектору за предоставленную информацию. Материал очень интересный, информативный, практические задания позволяют обмениваться опытом, полученными знаниями с коллегами».

«Спасибо за лекции тренеру.
Мне очень понравилось место проведения семинара.
Очень сложный и обширный объем информации. Думаю, что 2 дня маловато».

«В целом, все хорошо».

«Отлично».

«Отличное место проведения семинара, возможность встречи и обмена опытом с коллегами из ЦА и ЗФ.
Единственный минус – 2 дня обучения, для такого объема и сложности материала недостаточное время».

«Выражаю свою благодарность организаторам обучения, лектору за проведенное обучение и полученные знания»!

«Спасибо огромное! Спасибо преподавателю за базу и организацию семинара! Удачи и процветания!»
«Спасибо организатором и Репину В.В.».

«Огромная благодарность организаторам семинара и преподавателю Репину В.В.».

«Такая тема сложная, увеличить время обучения».

«Выражаю свою благодарность лектору и организаторам семинара. Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Материал и подача очень интересны, познавательны и актуальны для нашей компании. Но, полагаю, что такую глобальную с точки зрения актуальности и сложности для многих, проводить лучше не менее 3-х дней семинара».

Фотографии с тренинга


Работа в группах


Работа в группах


Во время лекции


Презентация схемы бизнес-процесса


Группа слушателей и тренер


Красоты Зерена