Новости

20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг № 1 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»


В период с 10 по 12 ноября 2015 года в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов компании «О’КЕЙ».

Ведущий тренинга - Людмила Николаевна Калошина.

Отзывы участников тренинга


Отзыв
Благодарю Вас за проведённое обучение.
Среди полученной информации важной и интересной я выделила:
- Удобное рисование процессов в нескольких нотациях.
-  Удобное наполнение ячеек информацией.
- Отличное качество разъяснений лектора.
Неудобным, сложным и перегруженным информацией мне представилось:
- Переименование стрелок.
- Объемные, непонятные, интуитивно недоступные справочники.
- Интуитивно недоступные шаги заполнения.
Отдельное спасибо Людмиле за подробное разъяснение, терпение к нашим недопониманиям и дружественную атмосферу встречи.

Отзыв

На тренинге по Business Studio была масса интересных вещей для меня с моим уровнем подготовки (до этого работала только с Excel и Word). Особенно понравилось построение блок-схем. Всё остальное познавательно. Схемы буду использовать в работе. Рекомендую подбирать группы по уровню подготовки. По организации тренинга всё хорошо, по подаче материала доступно, но нужен базовый уровень.
 
Отзыв
Понравилось ведение лекции, подача материала, внимательность к деталям, поддержка интереса к предмету. Не понравилось: таких моментов не было.
 
Отзыв
Плюсы:
Демонстрация системы на примере заказчика, использование его регламентов и процессов.
Удобный график курса (перерывы каждые полтора часа, обед).
Минусы:
Сложно выпасть из рабочего процесса на три дня подряд. Может для сотрудников из одного города сделать обучение с разрывом: два дня - перерыв - один день.

Отзыв
Понравилась многоплановость, многогранность. Можно применять для разных задач. Гибкость настроек. Возможность автоматизации.
Не понравилось, что в тренинге нет разделения по задачам, которые выполняет сотрудник: одним нужно одно, другим другое.
Лучше делить обучение по дням, и в каждый день приглашать заинтересованных в данной теме сотрудников. То, что на администрирование уделено недостаточно внимания.
 
Отзыв
Планирую использовать инструменты по моделированию бизнес-процессов. В целом процесс отрисовки схем достаточно удобный. Вызывает вопрос перенос схемы в регламент. Насколько точно можно воссоздать в отчёте регламент по форме компании.
 
Отзыв
Структурировать тренинг по темам, актуальным для департаментов. В остальном ОК.
 
Отзыв
Буду использовать программу при описании бизнес-процессов компании, так как это входит в мои функциональные обязанности.
Программа на первый взгляд кажется не очень простой (имею опыт работы в Visio и Aris) и не интуитивно понятной.
Вызывают вопросы методы реализации: как переносить и поддерживать в актуальном виде организационную структуру, от которой все зависит.
Большой вопрос в визуализации процесса в соответствии с нашими стандартами.

Отзыв
Понравилось: преподнесение информации, комплексность обучения, настраиваемость системы.
Не совсем понятно, какая именно часть будет необходима мне в работе.
Большой объем информации, весь в голове не отложится.
 
Отзыв
Что планирую использовать: моделирование бизнес-процессов однозначно, все остальное по мере необходимости.
Что  понравилось: что можно было руками порисовать, по настраивать, попробовать что-то сделать. Можно было в ходе обучения задавать много вопросов по мере их возникновения.
Что хотелось бы изменить: организация групп по степени подготовленности по потребностям (кому-то нужно будет совсем немного функционала, кому-то весь).
Хотелось бы удлинить курс обучения, трёх дней недостаточно.

Фотографии с тренинга


Во время вручения сертификатов


Участники тренинга