- 22 по 24 декабря 2015 г. тренинг для «АльянсТелеком», г. Владивосток
- Семинар-тренинг 17 по 18 декабря 2015 г. «Процессный подход к управлению» для руководителей и специалистов Северной железной дороги, г. Ярославль.
- Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск, 10-11 декабря 2015 г.
- Тренинг для «Aitas Group», 4-5 декабря 2015 г., Усть-Каменогорск
- Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск, 26-27 ноября 2015 г.
- Тренинг № 2 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»
- Тренинг № 1 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов с использованием Business Studio 4.0», 28-30 октября 2015 г., г. Новокузнецк
- Тренинг 6-7 октября 2015 «Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов», г. Уфа
- Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC, BPMN», 1-2 октября 2015 г., Петрозаводск
- Тренинг для АО «КазТрансОйл», 17-18 сентября 2015 г.
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 25-26 июня 2015 г.
- Тренинг по Business Studio 4.0 для ООО «Компания ВДЛ» в г. Москва
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 28-29 мая 2015 г. в городе Самара
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 21-22 мая 2015 г., город Алматы
- Семинар-тренинг для ООО «АКСОН ИНВЕСТ», 28-29 апреля 2015 г.
- Тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО «Транснефтьэнерго», 31 марта - 2 апреля 2015 г.
- Микро-конференция «РЕФ-2015/1. Управление бизнес-процессами», 27 февраля 2015 года.
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов», 17-18 февраля 2015 г. в городе Владивосток
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 5-6 февраля 2015 года
- Тренинг по Business Studio для ГК «Аури»
- Тренинг по Business Studio для «ЗАО «Энвижн Груп» 13, 15 и 19 января 2015 г.
Тренинг № 1 по Business Studio для компании «О’КЕЙ»

В период с 10 по 12 ноября 2015 года в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов компании «О’КЕЙ».
Ведущий тренинга - Людмила Николаевна Калошина.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Благодарю Вас за проведённое обучение.
Среди полученной информации важной и интересной я выделила:
- Удобное рисование процессов в нескольких нотациях.
- Удобное наполнение ячеек информацией.
- Отличное качество разъяснений лектора.
Неудобным, сложным и перегруженным информацией мне представилось:
- Переименование стрелок.
- Объемные, непонятные, интуитивно недоступные справочники.
- Интуитивно недоступные шаги заполнения.
Отдельное спасибо Людмиле за подробное разъяснение, терпение к нашим недопониманиям и дружественную атмосферу встречи.
Отзыв
На тренинге по Business Studio была масса интересных вещей для меня с моим уровнем подготовки (до этого работала только с Excel и Word). Особенно понравилось построение блок-схем. Всё остальное познавательно. Схемы буду использовать в работе. Рекомендую подбирать группы по уровню подготовки. По организации тренинга всё хорошо, по подаче материала доступно, но нужен базовый уровень.
Отзыв
Понравилось ведение лекции, подача материала, внимательность к деталям, поддержка интереса к предмету. Не понравилось: таких моментов не было.
Отзыв
Плюсы:
Демонстрация системы на примере заказчика, использование его регламентов и процессов.
Удобный график курса (перерывы каждые полтора часа, обед).
Минусы:
Сложно выпасть из рабочего процесса на три дня подряд. Может для сотрудников из одного города сделать обучение с разрывом: два дня - перерыв - один день.
Отзыв
Понравилась многоплановость, многогранность. Можно применять для разных задач. Гибкость настроек. Возможность автоматизации.
Не понравилось, что в тренинге нет разделения по задачам, которые выполняет сотрудник: одним нужно одно, другим другое.
Лучше делить обучение по дням, и в каждый день приглашать заинтересованных в данной теме сотрудников. То, что на администрирование уделено недостаточно внимания.
Отзыв
Планирую использовать инструменты по моделированию бизнес-процессов. В целом процесс отрисовки схем достаточно удобный. Вызывает вопрос перенос схемы в регламент. Насколько точно можно воссоздать в отчёте регламент по форме компании.
Отзыв
Структурировать тренинг по темам, актуальным для департаментов. В остальном ОК.
Отзыв
Буду использовать программу при описании бизнес-процессов компании, так как это входит в мои функциональные обязанности.
Программа на первый взгляд кажется не очень простой (имею опыт работы в Visio и Aris) и не интуитивно понятной.
Вызывают вопросы методы реализации: как переносить и поддерживать в актуальном виде организационную структуру, от которой все зависит.
Большой вопрос в визуализации процесса в соответствии с нашими стандартами.
Отзыв
Понравилось: преподнесение информации, комплексность обучения, настраиваемость системы.
Не совсем понятно, какая именно часть будет необходима мне в работе.
Большой объем информации, весь в голове не отложится.
Отзыв
Что планирую использовать: моделирование бизнес-процессов однозначно, все остальное по мере необходимости.
Что понравилось: что можно было руками порисовать, по настраивать, попробовать что-то сделать. Можно было в ходе обучения задавать много вопросов по мере их возникновения.
Что хотелось бы изменить: организация групп по степени подготовленности по потребностям (кому-то нужно будет совсем немного функционала, кому-то весь).
Хотелось бы удлинить курс обучения, трёх дней недостаточно.
Фотографии с тренинга
Во время вручения сертификатов
Участники тренинга