Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск, 10-11 декабря 2015 г.


В период с 10 по 11 декабря 2015 состоялся тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, eEPC и автоматическое формирование регламентов в Business Studio 4.0» для специалистов ГК «Сегежа», г. Петрозаводск.

Автор и ведущий тренинга – В.В.Репин.

Участники тренинга получили цветные раздаточные материалы высокого качества (спасибо организаторам!).

Отзывы участников

Отзыв

1. Содержательный семинар.
2. Понравилось, что вся теория сразу закрепляется на практических заданиях.
3. К сожалению, что сроки обучения сжаты, приходится все делать в высоком темпе.
4. Очень классная подача материала. Было очень интересно.

Отзыв

Считают прошедший семинар очень полезным, поскольку он дал хорошее представление и возможностях Business Studio, а так же о стандартах построения бизнес-моделей. Считаю, что данное ПО обязательно должно быть внедрено на предприятии.

Отзыв
Очень актуальная тема для бизнеса. Надеемся, что наша компания используя данный продукт регламентирует процессы «Сегежа Групп».
За 2 дня обучения узнали много нового и получили в руки замечательный инструмент.

Отзыв
За прошедшее обучение получил знания по стандартизации, по актуальным в организации стандартам и практическим методам описания процессов.
Разбор основных ошибок, часто допускаемых в работе.
Надеемся на практическую помощь в начинаемой в нашей группе компаний работе.

Отзыв
1) Интересная подача материала.
2) Доступное объяснение.
3) Правильное чередование теоретической и практической составляющей курса.

Отзыв
Интересно, конструктивно, понятно и доходчиво был дан материал.

Отзыв
Отличная подача материала. Подробные материалы для обучения. Мало времени.

Отзыв
1. Содержание. Полно раскрыт функционал системы. Рассмотрены возможности конфигурирования и публикации данных.
2. Подача материала. Материал подается доходчиво с чередованием теории и практики.
3. Автор. Грамотная речь. Не скучно слушать.

Отзыв

«Плюсы»:
- хорошая подача материала;
- понятные объяснения;
- помощь в трудных ситуациях и при недопонимании материала;
- хорошая организация.
«Минусы»:
- было две ошибки в раздаточном материале (съехали рисунки).

Отзыв
Очень полезный и содержательный тренинг. Большой материал, но легко усваивается.
Впечатление благоприятное.

Отзыв
ВСЁ КЛЕВА!!!

Отзыв
Позитивно, продуктивно, все понравилось.

Отзыв

«Плюсы»:
1)    Система позволяет упорядочить рабочие процессы на производственном предприятии.
2)    Понравилось изложение материала.
3)    Хорошая рабочая книга.
«Минусы»:
Слишком сложная система для изучения в течение двух дней.

Фотографии с тренинга


Во время занятий


Во время занятий


Владимир Репин, тренер и Елена Софиенко, Директор по методологии и бизнес-процессам, «Segezha Group».