Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Семинар-тренинг 17 по 18 декабря 2015 г. «Процессный подход к управлению» для руководителей и специалистов Северной железной дороги, г. Ярославль.


В период с 17 по 18 декабря 2015 года в Ярославле прошел вводный семинар-тренинг по программе «Процессный подход к управлению» для руководителей и специалистов Северной железной дороги.

Автор и ведущий семинара – В.В. Репин.

Семинар-тренинг организован компанией «Интеллект-Сервис».

Некоторые отзывы участников семинара-тренинга

Отзыв
Наконец-то мне объяснили, что такое процессный подход. С удивлением обнаружила, что эта технология глубоко внедрена в мою работу. Спасибо большое Вам, Владимир Владимирович, за систематизацию знаний, за обучение новым навыкам и методам процессного анализа. Буду использовать в своей работе, и обучать своих сотрудников. Было очень приятно лично познакомиться с таким профессионалом своего дела, как Вы!

Отзыв
Несмотря на краткость курса, постоянно ловил себя на мыслях об анализе того, что Вы говорите в тренинге и ситуации, фактически сложившейся в нашей компании. Выявилось очень много несоответствий и, таким образом, сформировался большой пласт работы по изменению некоторых подходов в работе и  перестраиванию работы. Для себя я наметил новое направление в своей работе, как руководителя. Считаю тренинг крайне полезным именно для топ и мидл-менеджмента. Спасибо за замечательную и нескучную подачу весьма сложного материала.

Отзыв
Информация представлена доступным языком. Очень хорошая презентация, наглядная. Много времени заняло практическое задание. Общее впечатление положительное и от полученной информации, и от тренера. Спасибо большое.

Отзыв
Видна глубина знания темы. Опыт работы со многими компаниями особенно был важен и задавал тон ведения тренинга.
Возможно, данный тренинг было актуален для людей, знакомых с процессным подходом, имеющих, так сказать, «продвинутый уровень».
Для интересующихся – редкий и уникальный шанс посмотреть на действительно знающего процессный подход человека, применяющего его. А главное интересно и важно послушать его.

Отзыв
Обучение было интересным. Преподаватель корректен, умеет быстро отреагировать на вопросы и не оставлять их без ответа, причем с примерами из практики. Курс изложен доступно, интересно и, самое главное, что в своей работе я это применил, применяют и буду применять. Огромное спасибо и, надеюсь, до новых встреч!

Отзывы
В целом, тренинг несомненно полезен и познавателен. Тренер производит впечатление человека, несомненно, компетентного. Изложение живое. Примеры используются наглядные.


Фотографии с семинара-тренинга



Во время методически занятий


Владимир Репин – ведущий тренинга


Во время методически занятий


Моделирование процесса в нотации BPMN


Моделирование процесса в нотации eEPC