Новости

26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

22 по 24 декабря 2015 г. тренинг для «АльянсТелеком», г. Владивосток

 
В период  с 22 по 24 декабря 2015 г. во Владивостоке состоялся тренинг Владимира Репина «Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов».

В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании «АльянсТелеком».

Некоторые отзывы участников тренинга

Отзыв
Владимир, спасибо за доходчивое объяснение процессного подхода. Много полезной информации, есть над чем подумать и какие задачи необходимо решить уже сегодня. Так же отдельное спасибо за яркую подачу материала с примерами и видеорядом.

Отзыв
Понравилось, что много практических заданий. Достаточно подробно подана информация.
Не хватило, наверное, какого-то более детального призыва к действию – понятный детальный план «иди и бери вот это, делай вот это». Больше вариантов программ, где можно моделировать бизнес-процессы. В целом, все хорошо. Спасибо!
Самсонов А.В.

Отзыв
Владимир Владимирович, спасибо Вам за такую полезную информацию и понятное, подробное разъяснение возникающих вопросов. Эти три дня очень расширили знания об управлении  работой подразделений. Осветили довольно много способов улучшения и развития знаний и навыков. Огромное, отдельное спасибо за примеры из личного опыта.
Было очень интересно, приезжайте еще!!!
Наумов А.А.

Отзыв

Спасибо, тренинг прошел очень увлекательно. Объяснялось все достаточно интересно и подробно. Отдельная благодарность за практические занятия, хотелось бы больше подобных занятий.

Отзыв
Спасибо за отличный семинар. В ходе семинара, благодаря полученным знания, смог выявить ряд недостатков в организации отдела, а так же пришел к выводу, в какие узкие места внести изменения.

Отзыв
Понравился лектор, как доходчиво излагал материала. Очень понравилась самостоятельная работа. Возможность проявить себя и применить полученные знания. Очень полезный семинар. Многие выводы уже завтра можно применить на практике. Оригинальные видеоролики. Будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Отзыв
Искренняя благодарность за полученные знания и навыки. Хорошо преподнесенный и подготовленный материал. Успеха в дальнейшей работе!

Отзыв

Большая честь пройти такой тренинг с экспертом в области бизнес-процессов. В процессе обучения всё понравилось. Подход к обучению то же понравился. Периодические пояснения в виде примеров, анекдоты, истории (реальные) – это очень эффективно. Спасибо за обучение.

Отзыв
Владимир, спасибо за семинар. Многие вопросы отпали, но и возникло много новых, которые нам и предстоит решить.
Подача материала ориентирована на людей, имеющих минимальные знания в области бизнес-процессов (хорошо, что мы прочли книгу), и спасибо за минутки юмора.
Будем стараться внедрить!
С уважением и благодарностью Кравчук Варвара.

Фотографии с тренинга


Во время лекции


Работа в группах


Работа в группах


Доклад


Доклад


Владимир Репин запускает бизнес-процессы


Вручение сертификатов


Вручение сертификатов


Группа слушателей и преподаватель