Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

23-24 марта 2016 г. тренинг«Стандартизация бизнес-процессов», г. Москва


23-24 марта 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Стандартизация бизнес-процессов».

В тренинге приняли участие руководители и специалисты предприятий России.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Семинар полностью оправдал мои ожидания. Информация последовательная, четко структурирована. Многие материалы можно применять в практической деятельности.
По результатам обучения появилось четкое видение того, как выстроить систему стандартизации бизнес-процессов на своем предприятии.
Огромное спасибо! Было безумно интересно и крайне полезно.
Начальник отдела ОБП ООО «ИНК», Федосеев Ю.А.

Отзыв
Владимир Владимирович!
Хотелось бы в первую очередь поблагодарить за предоставленную возможность получить теоретические знания в области стандартизации бизнес-процессов и вообще процессного подхода в целом, которые, что не мало важно, подкреплены практическим опытом (как и где работают данные системы в больших и серьезных компаниях).
Огромный плюс – вовлечение слушателей в процесс – деловые игры, ведение рабочей тетради и др.
Четко, понятно, структурно, «без воды». Ждем книгу. Спасибо.
Ведущий специалист по стандартизации ООО «ИНК», Баландина Александра.

Отзыв
Тренинг дает системный поход к стандартизации.  По сути это готовый инструментарий, с которым можно выстроить отдел стандартизации БП с нуля.
Отдельно хочу сказать о подаче материала: очень доступно, интересно, хорошее сопровождение – презентация, раздаточный материал.
Хайрутдинова Альмира, Зам. руководителя ОСБП ТС «Слата», ООО «Маяк».

Отзыв
Понравилось: деловые игры, рабочее пособие, информационный диск.
Можно улучшить:
- совместить рабочую тетрадь с теоретической частью;
- побольше практики в части моделирования.
Тимур Курамшин