Новости
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.
18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток». Подробнее 
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
• Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
• Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».
29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.
23.10.2018
В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве
состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и
регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители
и специалисты в области организационного развития и автоматизации
бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.
13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.
- Тренинг 16 по 17 ноября 2016 года для НГДУ «Азнакаевскнефть».
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 25-26 октября 2016 г.
- Тренинг 8-9 сентября 2016 г. по Business Studio для ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН».
- «Стандартизация бизнес-процессов» для X5 Retail Group, 22-23 августа 2016 г.
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения»
Семинар-тренинг, 2016 год, 2 дня - «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1», 2-3 августа 2016 г.
- «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1», 27-28 июля 2016 г., город Светлый
- Тренинг по стандартизации бизнес-процессов в Москве.
- Тренинг для компании S3
- Тренинг по Business Studio 4.1 для компании S3
- Тренинг 24-25 мая 2016 года в г. Иркутск
- Тренинг по Business Studio для ООО «СТГ-Сервис», 18-19 апреля 2016 г.
- 23-24 марта 2016 г. тренинг«Стандартизация бизнес-процессов», г. Москва
- 10-11 марта 2016 г., сессия «Разработка концепции внедрения процессного управления» для ООО ПКФ «Атлантис-Пак»
- Тренинг 10, 11 и 14 марта 2016 года по Business Studio
- Тренинг 24-27 февраля 2016 года для Группы компаний «Ломбард»
- Микро-конференция «Реестр бизнес-процессов компании» 29 января 2016 года.
- Тренинг 22-23 января 2016 г. для АО «Гулливер», г. Ульяновск
Тренинг 24-25 мая 2016 года в г. Иркутск
В период с 24 по 25 мая 2106 года в г. Иркутск состоялся авторский тренинг В.В. Репина «Бизнес процессы: моделирование и регламентация» для руководителей и специалистов предприятий Иркутска.
Тренинг был организован компанией «Сиброн-Консалт».
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Спасибо огромное за семинар! Доступно, понятно, интересно, актуально.
Мы, как начинающие специалисты, прямо рвемся взяться за дело.
Получен отличный практический опыт!
Отзыв
Получил много знаний на тренинге. Получил возможность с уверенностью пользоваться стандартизацией бизнес-процессов.
Отзыв
Владимир Владимирович, благодарю за тренинг! Как всегда наводите на переосмысление и новый подход к работе.
Отзыв
Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за семинар!
Был интересно узнать взгляд на бизнес-процессы, который отличается от моего.
Хотелось бы, конечно, побольше кейсов и дискуссий, но для этого Вам надо остаться в Иркутске на неделю минимум.
Приятно, что мы не одиноки в своем стремлении к управлению и улучшению процессов организации. Удачи!
Отзыв
Владимир Владимирович, интересный материал, особенно примеры из других компаний!!!
Хотелось бы больше материала в части «организации проекта» по описанию бизнес-процессов, управлению проектом. Отличный семинар, возможностью пообщаться с единомышленниками!!!
Спасибо!!!
Отзыв
Материал интересный, полезный. Будем использовать в реальной деятельности нашего подразделения.
Хотелось бы более подробно рассмотреть моделирование процессов в розничных организациях. Провести их сравнение. Так же было бы полезно подробнее рассмотреть нотацию BPMN.
Отзыв
Понравилась форма изучения, структурирование материала.
Понравилось качество и структурированность раздаточного материала, материал в электронном виде.
Хорошее построение тренинга – теоретическая часть + примеры + практические занятия.
Полезно в работе.
Отзыв
Вновь благодарим за конструктивную, понятную презентацию по данной теме!
Были на более «конкретном» семинаре по «Стандартизации бизнес-процессов», по результатам которого на нашем предприятии запущен проект по внедрению данной системы.
Получены ответы на «висящие» вопросы и благодаря «обновлению» информации в наших головах будем двигаться дальше!
Спасибо!
Фотографии с тренинга