Новости

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>


Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг для компании S3


1 июня 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина  «Процессный подход в современной компании» для компании S3.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Тренинг Владимира Репина «Процессное управление в современной компании» для топ-менеджмента Группы Компаний S3 явился отличным стартом проекта по реорганизации системы управления бизнес- процессам группы компаний.
Объемный материал был изложен лаконично, доступно и исчерпывающе. Сложные для понимания моменты были раскрыты в диалоге, что несомненно позитивно отразилось на восприятии информации.
Наличие практических работ позволило тут же осознать полученную информацию и дали почву для размышлений на будущее.
С удовольствием будем сотрудничать и далее.
Васильева Анна, директор по организационному развитию ГК S3

Отзыв
Понравилась презентация по теме "Процессное управление в современной компании", и докладчик Репин В.В., материал разбавлен интересными примерами, ритм и вовлеченность слушателей, терпение, внимание и легкий юмор.
Миролюбов Вадим, руководитель Службы Экономической безопасности ГК S3

Отзыв
Большой объем информации. Но он и не может быть малым, т.к. рассматриваемая методология и система сложная.
Построение семинара интересное, с яркими примерами и аллегориями, что положительно сказывалось на усвоении материалов.
Быстрый темп преподавания материала вносил свои сложности в усвоение. Наверное, сильно это сказывалось у тех, кому данный материал рассказывался впервые. Вообще, «сложные системы» это отдельный раздел науки и объяснить его в 2-х словах (за 8-9 часов)  - это профессионализм. Владимир справился на «отлично».
Семинар полезен, но, наверное, требовалось бы предварительно подготовить слушателей или как вариант разбить семинар на 2 дня (но это было бы дороже).
Если было бы больше времени, то можно было бы увеличить количество практических занятий в группах. Эффект от этих занятий в части усвоение сложного материала потрясающий.
Я бы предложил в качестве заданий группам не использовать тематические (специфические бизнесу) задачи, а задачи из других бизнесов или жизненных ситуаций.
Например: построить процесс «принять багаж у пассажира авиалинии» или процесс «сходить за хлебом».
Это бы заставило группы думать не шаблонами установленными в компании (как у нас получилось), а проявить смекалку, расширить кругозор и понять, что процессы с их функциями/событиями/ролями присутствуют во всем.
Аникин Владислав, руководитель Контрольно-Ревизионной Службы ГК S3

Отзыв
Материал. Хочется оценить высокое качество материала, хорошие презентационные характеристики и актуальность материала.
Аудитория имела разный уровень подготовки  по тематике процессного подхода, но материал был доступен новичкам и интересен  коллегам с опытом.
Все было очень качественно, легко. Понятно и логично.
Работа с аудиторией.
Тренер продемонстрировал высокие навыки работы с аудиторией. Темп тренинга, не позволял расслабиться.  Очень гармонично чередовались  теоретические блоки и практические задания.
Энергетика тренера очень конструктивна, не было розовых соплей и желания понравится аудитории, равно как и абсолютного доминирования и агрессивного коучинга))) то что  я не люблю  у тренеров.
Так же  приятно было увидеть профессионала в своей тематике, не всегда тренеры являются профессионалами  в том что читают, а это важно.
Не могу назвать серьезных минусов, скорее мое общее впечатление в конце дня, что тема очень объемная и затратная по времени , но это скорее эмоциональный сумбур,  как обычно бывает пока знания не уложатся.
Матвеева Наталья, Директор по персоналу ГК S3

Фотографии с тренинга