Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг по Business Studio 4.1 для компании S3

 14, 15 и 16 июня в Москве прошел тренинг по Business Studio 4.1 для компании S3.

Отзывы участников тренинга

Отзыв 1

Материал доступен для восприятия, подавался грамотно, на вопросы получал тут же ответы.
Хотелось бы продолжить в части декомпозиции процессов в соответствии со стандартами, а также в разработке параметров оценки процесса.

Отзыв 2
Понравилось живое и интересное представление тем. Тренер отвечает на вопросы, участвует в обсуждении.
Мало времени для такого тренинга.
Спасибо!

Отзыв 3
Система интересная, придется использовать! :)
Тренинг полезен, ясно, с чего начинать. В дальнейшей практике освоения системы будем использовать справку и помощь коллег. В целом познавательно.

Отзыв 4
Хочется доптренинга по показателям процесса и контроля за этими показателями.

Отзыв 5
Все супер.
Доброжелатель

Отзыв 6
Все хорошо, спасибо!

Отзыв 7
Хотелось бы иметь материал и типовые задачи с описанием реализации в программе. На практику, как таковую выделяется мало времени, получается «галопом по Европам».

Отзыв 8
Все понравилось, очень информативно! Тренинг живой, активный. По мне, только мало времени на освоение материала, тема большая.

Отзыв 9
Все понравилось, кроме:
- мало времени на такой курс, надо больше и подробнее,
- работать сразу в нашей базе.

Отзыв 10
Все понравилось, материал был изложен понятно, интересно.

Отзыв 11
Нужна краткая методичка, после тренинга многое забудется, а функции практически одни и те же.

Отзыв 12
Тренинг прошел хорошо, было очень интересно. Все участники были вовлечены в процесс, это помогло понять то, что не было понятно до объяснений. Спасибо!

Отзыв 13
Тренинг хорошо оптимизирован, BS начал изучать в 2004 году и это помогло в понимании глобальных внутрикорпоративных процессов. Спасибо!

Фото с тренинга


Группа №1


Группа №2


Группа №3