Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1», 2-3 августа 2016 г.


В период с 2 по 3 августа 2016 г. в Москве прошел тренинг В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1» для руководителей и специалистов компании ФКП «Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Тренинг содержит подробное изложение назначения и возможностей системы. Программа корректируется в соответствии со спецификой работы предприятия, что позволит в короткие сроки начать решать актуальные задачи с использованием системы. Программа тренинга позволяет понять принципы функционирования системы, что дает хорошую почву для дальнейшего самостоятельного изучения и внедрения в работу. Курс содержит достаточное количество практических заданий. Владимир, отдельное «спасибо» за то, что смогли приспособиться к «спартанским» условиям нашего импровизированного учебного класса.
Большое спасибо Вам за тренинг и разработчикам системы за мощный продукт, надеюсь, что новый инструмент позволит нашей гос. конторе стать эффективнее.
Начальник Управления информационных технологий
ФКП УЗКС МО РФ.
Тимофеев Павел.

Отзыв
На мой взгляд двух дней недостаточно для полного обзора базовых функций Business Studio, для обучающихся без опыта пользования данным case-средством. Получается все слишком скомкано и не успеваешь запомнить алгоритм действий. Для наглядности можно более подробно в презентации расписать алгоритм действий для выполнения каждого примера, так как немного начинаешь теряться в порядке действий (особенно в классах перечислениях и элементах списка в Meta Edit).
Объемные практические задания можно перенести с конца тренинга куда-нибудь в середину. Под вечер обучающемуся сложно сконцентрироваться на этих практических заданиях.
В общем, тренинг понравился. Были интересные групповые и индивидуальные задания, сформировалось базовое представление о Business Studio. Основной минус – не хватало времени для более детального выполнения задания и их разбора.
Спасибо!

Отзыв
Прослушанный курс был достаточно полезен в части повышения уровня знаний в методике бизнес-моделирования. Во-первых, было обращено внимание на корректность моделирования. Во-вторых, был предложен инструмент – чек-лист, формализованное описание метода аудита моделей. В-третьих, обращено внимание на связь (обязательную) с реальным выполнением процесса.
В части использования «Бизнес-Студио» материал был доступно изложен в достаточном объеме. Остались проблемы в части СМК, но это можно объяснить недостатком учебного времени. Остальные темы были освоены.

Отзыв
Хочется отметить профессионализм Репина В.В., индивидуальный поход, доступность изложения материала.
С благодарностью, Сыровая О.А.