Новости

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

«Стандартизация бизнес-процессов» для X5 Retail Group, 22-23 августа 2016 г.


В период с 22 по 23 августа 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов Дирекции по управлению цепочками поставок компании X5 Retail Group.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Полезно:
•    Точно полезна структура регламента.
•    Полезна основная схема ССБП.
Вызвали вопросы:
•    4-ре дня сложновато.
•    Контрольные точки – хочется примеров автоматического контроля.
•    Нужно смотреть виды KPI.
Спасибо!!!
Векслер.

Отзыв
На мой взгляд, тренинг очень полезный, так как подробно описывает процесс стандартизации бизнес-процессов в компании. Но мне бы хотелось подробнее описать, как внедрять данную модель/схему управления в компании (процессы внедрения).
Так же хочется положительно оценить схему подачи материала.
Очень богатый жизненный опыт, что помогает лучше понимать программу.

Отзыв
Спасибо! Обучение очень понравилось. Какие-то вещи уже знал, какие-то стали откровением. Очень жалею, что пришлось пропустить первую часть обучения.
Поляков Д.П. Менеджер направления по описанию БП.

Отзыв
Семинар был очень познавателен. Насыщен практическими примерами и деловыми играми.
До этого занимался процессным подходом и описанием БП (не без помощи Ваших книг и книг Ваших коллег).
Но с системой управления НМД столкнулся в первый раз, и было очень много открытий.
Огромное спасибо за семинар!!!
Удачи в дальнейшем совершенствовании Вашей системы!!!

Отзыв
Обучение просто Божественное. Информация хорошо структурирована и дана в полном объеме. К сожалению, с хорошо построенным процессным подходом встречался только в одной компании, и из-за этого не хватало теоретической базы. В курсе восполнил этот пробел.
P.S. Книги тоже отличные. Держу на столе, как библию бизнес-аналитика.
Сысоев Дмитрий, бизнес-аналитик.

Отзыв
Спасибо за тренинг! Всё понятно, структурировано, практически применимо! Обязательно будем использовать информацию в рамках регламентации, анализа и оптимизации бизнес-процессов!!! А так же для оптимизации системы стандартизации бизнес-процессов.

Фотографии с тренинга