- Тренинг 16 по 17 ноября 2016 года для НГДУ «Азнакаевскнефть».
- Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 25-26 октября 2016 г.
- Тренинг 8-9 сентября 2016 г. по Business Studio для ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН».
- «Стандартизация бизнес-процессов» для X5 Retail Group, 22-23 августа 2016 г.
- «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения»
Семинар-тренинг, 2016 год, 2 дня - «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1», 2-3 августа 2016 г.
- «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1», 27-28 июля 2016 г., город Светлый
- Тренинг по стандартизации бизнес-процессов в Москве.
- Тренинг для компании S3
- Тренинг по Business Studio 4.1 для компании S3
- Тренинг 24-25 мая 2016 года в г. Иркутск
- Тренинг по Business Studio для ООО «СТГ-Сервис», 18-19 апреля 2016 г.
- 23-24 марта 2016 г. тренинг«Стандартизация бизнес-процессов», г. Москва
- 10-11 марта 2016 г., сессия «Разработка концепции внедрения процессного управления» для ООО ПКФ «Атлантис-Пак»
- Тренинг 10, 11 и 14 марта 2016 года по Business Studio
- Тренинг 24-27 февраля 2016 года для Группы компаний «Ломбард»
- Микро-конференция «Реестр бизнес-процессов компании» 29 января 2016 года.
- Тренинг 22-23 января 2016 г. для АО «Гулливер», г. Ульяновск
«Стандартизация бизнес-процессов» для X5 Retail Group, 22-23 августа 2016 г.

В период с 22 по 23 августа 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов Дирекции по управлению цепочками поставок компании X5 Retail Group.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Полезно:
• Точно полезна структура регламента.
• Полезна основная схема ССБП.
Вызвали вопросы:
• 4-ре дня сложновато.
• Контрольные точки – хочется примеров автоматического контроля.
• Нужно смотреть виды KPI.
Спасибо!!!
Векслер.
Отзыв
На мой взгляд, тренинг очень полезный, так как подробно описывает процесс стандартизации бизнес-процессов в компании. Но мне бы хотелось подробнее описать, как внедрять данную модель/схему управления в компании (процессы внедрения).
Так же хочется положительно оценить схему подачи материала.
Очень богатый жизненный опыт, что помогает лучше понимать программу.
Отзыв
Спасибо! Обучение очень понравилось. Какие-то вещи уже знал, какие-то стали откровением. Очень жалею, что пришлось пропустить первую часть обучения.
Поляков Д.П. Менеджер направления по описанию БП.
Отзыв
Семинар был очень познавателен. Насыщен практическими примерами и деловыми играми.
До этого занимался процессным подходом и описанием БП (не без помощи Ваших книг и книг Ваших коллег).
Но с системой управления НМД столкнулся в первый раз, и было очень много открытий.
Огромное спасибо за семинар!!!
Удачи в дальнейшем совершенствовании Вашей системы!!!
Отзыв
Обучение просто Божественное. Информация хорошо структурирована и дана в полном объеме. К сожалению, с хорошо построенным процессным подходом встречался только в одной компании, и из-за этого не хватало теоретической базы. В курсе восполнил этот пробел.
P.S. Книги тоже отличные. Держу на столе, как библию бизнес-аналитика.
Сысоев Дмитрий, бизнес-аналитик.
Отзыв
Спасибо за тренинг! Всё понятно, структурировано, практически применимо! Обязательно будем использовать информацию в рамках регламентации, анализа и оптимизации бизнес-процессов!!! А так же для оптимизации системы стандартизации бизнес-процессов.
Фотографии с тренинга