Новости

24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>


Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» 13-14 июня 2017 г., Москва


В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

В тренинге приняли участие руководители компаний.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Владимир!
Спасибо за семинар! Получены знания в области стандартизации бизнес-процессов. Больше понравился 2-й день, когда было больше практических занятий, игр. Ценное: рассмотрение и системности процессов. Надеюсь продолжить свое обучение в этом направлении и в дальнейшем. Желаю творческих успехов!
С уважением
Д.В. Бурова.

Отзыв
1.    Организация мероприятия: отлично. Понятны программа и регламент, выдерживается тайминг, организованы кофе-брейки и обед.  Сложно было найти вход в БЦ. Можно было бы указать в рассылке.
2.    Программа. Нацелена на специалистов, ясно определена цель и границы. Все соответствует заявленному.
3.    Как доносится. Живое, интерактивное общение, обсуждение вопросов. Хорошо выстроенная логика «от общего к частному». Хорошо поставлена речь.
4.    Полученные знания. В общем, соответствует ожиданиям. Добавил бы роли участников процесса.
Каюрин А.С.

Отзыв
Тренинг показался очень полезным. Были систематизированы знания в области описания и стандартизации бизнес-процессов. Особенно полезными для себя результатами я считаю:
- проверка качества НМД и БП;
- новые знания по нотации BPMN;
- бизнес-игра «Сборка лампочки» (как инструмент обучения);
Хотелось бы сделать в будущем акцент н а методику проведения внутренних аудитов, применение системы управления рисками в описании бизнес-процессов.

Отзыв
Интересная программа. Много примеров из реальных бизнесов. Доступное изложение материала. Много полезных материалов: шаблоны документов, примеры регламентов и моделей.
Знания, полученные на семинаре будут использованы в работе.
Спасибо. Зыбин А.В.

Отзыв
Что взял в работу (на заметку):
1.    Графическое описание – очень важно и первоочередно.
2.    Схема (читаемая) – до 12 шагов, на листе А4.
3.    Использование портала не только для размещения документов, но и для обратной связи.
4.    Проведение сессий по разработке моделей, по сути разработка НМД – как проект.
5.    Необходимо подумать и реализовать приоретизацию процессов.
6.    Необходимо наладить помощь/сопровождение процесса по факту внедрения (на первое время), чтобы сотрудники не боялись изменений.
Чего не хватило:
1.    Вопросов, связанных с мотивацией команд/вовлечением.
2.    Вопросов, связанных с организационной работой внутри службы орг. развития.
Аммосов.

Отзыв
Уважаемый Владимир!
Информацию о тренинге практически невозможно найти в Интернете, ее нет ни на одной тренинговой площадке. Раздел «Новости» на rbc.ru не дает поиска и искать так не приходит в голову.
Тренинг неравномерный по плотности информации. Первый день легкий, второй очень насыщенный.
Хотелось бы на выходе получить картину системы. Нет готовой схемы, понятной и простой.
С уважение,
Елена Шпак.

Фотографии с тренинга