Новости

09.11.2017
В период с 8 по 9 ноября 2017 года состоялся тренинг для специалистов ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» по программе «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее



24.10.2017
В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь. Посмотреть отзывы.
08.10.2017
В период со 4 по 5 октября 2017 г. в Москве прошел открытый тренинг Владимира Репина по теме «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
21.09.2017
В период с 19 по 20 сентября 2017 года в городе Пенза состоялся тренинг Владимира Репина «Построение организации, ориентированной на бизнес-процессы» для ООО «Объединенные пензенские ЛВЗ».

19.09.2017
В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании. Подробнее.


10.08.2017
1. «Разрушительные технологии: как сохранить бизнес?». Дискуссионный семинар для собственников, топ-менеджеров и инноваторов. 26 сентября 2017 г.
2. Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Для бизнес-аналитиков. 4-5 октября 2017 г.
3. Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Для руководителей и специалистов в области организационного развития. 23-24 октября 2017 г.
Смотреть программы.


13.07.2017
В период с 11 по 13 июля 2017 года в Москве для руководителей и специалистов ОАО «Центральная ППК» состоялся тренинг по программе «Business Studio 4.: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


05.07.2017
В период с 3 по 4 июля 2017 г. в городе Жезказган, Республика Казахстан состоялся тренинг для специалистов Корпорации «Казахмыс» по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация». Подробнее.


15.06.2017
В период с 13 по 14 июня 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг «Стандартизация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. В тренинге приняли участие руководители компаний.  Подробнее.


02.06.2017
13-14 июня 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинги 12-15 сентября 2017 г. для «Иркутской нефтяной компании».



В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании.

Отзывы участников

Общее впечатление от семинара:
•    Познавательный и содержательный семинар. Значительно раскрывает/расширяет кругозор мышления.
•    Понятное изложение материала, полные ответы на вопросы.
•    Своевременность полученной информации – в настоящее время описываются бизнес-процессы в департаменте.
•    Полезно для дальнейшей работы по оптимизации процессов.
•    Положительное. Информация донесена доступно, полезный раздаточный материал, советы по практическому применению знаний об управлении бизнес-процессами.
•    Положительное.
•    Подача материала на высоком уровне.
•    Семинар полезен, так как данный процесс в компании запущен и это позволит быстрее его внедрить.
•    Положительное.
•    Хорошее.
•    Семинар вводный, теория. Ждем применения на бизнес-процессах ИНК.
•    По 10-бальной шкале – 7 баллов.
•    Хорошее, рабочее, положительное.
•    Хорошее.
•    Отличное.
•    Положительное.

Что самое полезное для Вас лично:
•    Для себя подробно раскрыл принцип графической схемы процесса – формирование, содержание, эффективность применения.
•    Затронуты важные вопросы необходимые для внедрения в компании.
•    Наглядное выявление потерь рабочего времени. Сквозной процесс позволит оценивать взаимодействие между подразделениями.
•    Инструмент для оценки норматива времени на выполнение задач, инструмент для системной визуализации процессов.
•    Практические задания.
•    Составление схем моделей процессов.
•    Влияние управления бизнес-процессами на эффективность организации.
•    Выстраивание кросс-функциональных связей и процессов.
•    Весь материал полезен.
•    Нотация BPMN.
•    Показан инструмент визуализации бизнес-процессов. При формировании схем своих процессов будет возможность оптимизации, мониторинга процессов, функционала, убрать дублирование процессов.
•    Понимание распределения и формулирования целей, показателей, задач и т.п.
•    Расширение возможности границ «Управления бизнес-процессами. Получение информации о программном продукте для прорисовки матриц и блок схем.
•    Технология/логика построения процессов, выявление ошибок в схемах.
•    Более глубокое понимание процессного управления. Построение схем процессов.
•    Логика описания бизнес-процессов. Использование программного обеспечения Business Studio.

Фотографии с тренинга