Новости

08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинги 12-15 сентября 2017 г. для «Иркутской нефтяной компании».



В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании.

Отзывы участников

Общее впечатление от семинара:
•    Познавательный и содержательный семинар. Значительно раскрывает/расширяет кругозор мышления.
•    Понятное изложение материала, полные ответы на вопросы.
•    Своевременность полученной информации – в настоящее время описываются бизнес-процессы в департаменте.
•    Полезно для дальнейшей работы по оптимизации процессов.
•    Положительное. Информация донесена доступно, полезный раздаточный материал, советы по практическому применению знаний об управлении бизнес-процессами.
•    Положительное.
•    Подача материала на высоком уровне.
•    Семинар полезен, так как данный процесс в компании запущен и это позволит быстрее его внедрить.
•    Положительное.
•    Хорошее.
•    Семинар вводный, теория. Ждем применения на бизнес-процессах ИНК.
•    По 10-бальной шкале – 7 баллов.
•    Хорошее, рабочее, положительное.
•    Хорошее.
•    Отличное.
•    Положительное.

Что самое полезное для Вас лично:
•    Для себя подробно раскрыл принцип графической схемы процесса – формирование, содержание, эффективность применения.
•    Затронуты важные вопросы необходимые для внедрения в компании.
•    Наглядное выявление потерь рабочего времени. Сквозной процесс позволит оценивать взаимодействие между подразделениями.
•    Инструмент для оценки норматива времени на выполнение задач, инструмент для системной визуализации процессов.
•    Практические задания.
•    Составление схем моделей процессов.
•    Влияние управления бизнес-процессами на эффективность организации.
•    Выстраивание кросс-функциональных связей и процессов.
•    Весь материал полезен.
•    Нотация BPMN.
•    Показан инструмент визуализации бизнес-процессов. При формировании схем своих процессов будет возможность оптимизации, мониторинга процессов, функционала, убрать дублирование процессов.
•    Понимание распределения и формулирования целей, показателей, задач и т.п.
•    Расширение возможности границ «Управления бизнес-процессами. Получение информации о программном продукте для прорисовки матриц и блок схем.
•    Технология/логика построения процессов, выявление ошибок в схемах.
•    Более глубокое понимание процессного управления. Построение схем процессов.
•    Логика описания бизнес-процессов. Использование программного обеспечения Business Studio.

Фотографии с тренинга