Новости

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>


Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинги 12-15 сентября 2017 г. для «Иркутской нефтяной компании».



В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании.

Отзывы участников

Общее впечатление от семинара:
•    Познавательный и содержательный семинар. Значительно раскрывает/расширяет кругозор мышления.
•    Понятное изложение материала, полные ответы на вопросы.
•    Своевременность полученной информации – в настоящее время описываются бизнес-процессы в департаменте.
•    Полезно для дальнейшей работы по оптимизации процессов.
•    Положительное. Информация донесена доступно, полезный раздаточный материал, советы по практическому применению знаний об управлении бизнес-процессами.
•    Положительное.
•    Подача материала на высоком уровне.
•    Семинар полезен, так как данный процесс в компании запущен и это позволит быстрее его внедрить.
•    Положительное.
•    Хорошее.
•    Семинар вводный, теория. Ждем применения на бизнес-процессах ИНК.
•    По 10-бальной шкале – 7 баллов.
•    Хорошее, рабочее, положительное.
•    Хорошее.
•    Отличное.
•    Положительное.

Что самое полезное для Вас лично:
•    Для себя подробно раскрыл принцип графической схемы процесса – формирование, содержание, эффективность применения.
•    Затронуты важные вопросы необходимые для внедрения в компании.
•    Наглядное выявление потерь рабочего времени. Сквозной процесс позволит оценивать взаимодействие между подразделениями.
•    Инструмент для оценки норматива времени на выполнение задач, инструмент для системной визуализации процессов.
•    Практические задания.
•    Составление схем моделей процессов.
•    Влияние управления бизнес-процессами на эффективность организации.
•    Выстраивание кросс-функциональных связей и процессов.
•    Весь материал полезен.
•    Нотация BPMN.
•    Показан инструмент визуализации бизнес-процессов. При формировании схем своих процессов будет возможность оптимизации, мониторинга процессов, функционала, убрать дублирование процессов.
•    Понимание распределения и формулирования целей, показателей, задач и т.п.
•    Расширение возможности границ «Управления бизнес-процессами. Получение информации о программном продукте для прорисовки матриц и блок схем.
•    Технология/логика построения процессов, выявление ошибок в схемах.
•    Более глубокое понимание процессного управления. Построение схем процессов.
•    Логика описания бизнес-процессов. Использование программного обеспечения Business Studio.

Фотографии с тренинга