Новости

08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов» 23-24 октября 2017 г., Москва


В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов».

В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Обучение очень понравилось. Было интересно. Узнал много нового. Есть задел для самосовершенствования и приложения усилий на текущем месте работы.
Многие ситуации, рассмотренные на тренинге, встречаются в текущей работе.
Понравилась работа в группах.
Материал понятен.
Считаю такие тренинги полезными и нужными.
Надеюсь, что удастся посетить будущие мероприятия по моделированию бизнес-процессов.
Спасибо!

Отзыв
Информация, полученная на тренинге, очень полезная и интересная.
Тренинг прошел очень динамично.
Постараюсь всю полученную информацию применить у себя в работе.
И желаю, чтобы Вам удалось разработать систему, которая позволит описывать бизнес-процессы, формировать регламенты, автоматизировать процессы контроля.
   
Отзыв   
Уважаемый Владимир, благодарю за знания, полученные в удобной и структурированной форме.  Очень жаль, что этот тренинг я не прошла ранее, меньше бы сделала ошибок.
Очень ценно личное общение с экспертном Вашего уровня, имеющего опыт работы с большим количеством разнопрофильных компаний.
Спасибо.
Слащева Т. ООО «Структуры и системы».

Отзыв
Тренинг оправдал мои ожидания полностью. До участия в тренинге я последние 2 года следил за публикациями, прочел 2 последние книги. Тренинг позволил получить ответы на вопросы. Материал изложен очень структурировано и доступно.
Д. Лаптенок.

Отзыв
Опыт общения с коллегами из других городов был полезен. Некоторые вещи, озвученные на Вами, дали пищу для размышления (оцифровка бизнес-модели) и вдохновения.
Лаас Т.В.   

Отзыв
Полезно.
Актуально.
Тема обширная, требуется дополнительное осмысление и изучение. Тренинг позволил структурировать информацию.