Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов» 23-24 октября 2017 г., Москва


В период 23-24 октября 2017 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов».

В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Беларусь.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Обучение очень понравилось. Было интересно. Узнал много нового. Есть задел для самосовершенствования и приложения усилий на текущем месте работы.
Многие ситуации, рассмотренные на тренинге, встречаются в текущей работе.
Понравилась работа в группах.
Материал понятен.
Считаю такие тренинги полезными и нужными.
Надеюсь, что удастся посетить будущие мероприятия по моделированию бизнес-процессов.
Спасибо!

Отзыв
Информация, полученная на тренинге, очень полезная и интересная.
Тренинг прошел очень динамично.
Постараюсь всю полученную информацию применить у себя в работе.
И желаю, чтобы Вам удалось разработать систему, которая позволит описывать бизнес-процессы, формировать регламенты, автоматизировать процессы контроля.
   
Отзыв   
Уважаемый Владимир, благодарю за знания, полученные в удобной и структурированной форме.  Очень жаль, что этот тренинг я не прошла ранее, меньше бы сделала ошибок.
Очень ценно личное общение с экспертном Вашего уровня, имеющего опыт работы с большим количеством разнопрофильных компаний.
Спасибо.
Слащева Т. ООО «Структуры и системы».

Отзыв
Тренинг оправдал мои ожидания полностью. До участия в тренинге я последние 2 года следил за публикациями, прочел 2 последние книги. Тренинг позволил получить ответы на вопросы. Материал изложен очень структурировано и доступно.
Д. Лаптенок.

Отзыв
Опыт общения с коллегами из других городов был полезен. Некоторые вещи, озвученные на Вами, дали пищу для размышления (оцифровка бизнес-модели) и вдохновения.
Лаас Т.В.   

Отзыв
Полезно.
Актуально.
Тема обширная, требуется дополнительное осмысление и изучение. Тренинг позволил структурировать информацию.