Новости

16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


20.02.2018
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Подробнее.


17.02.2018
Консультационная группа BPM3.RU получила награду "Лучший партнер 2017 года" от компании "СТУ-Софт" -разработчика среды моделирования и регламентации бизнес-процессов Business Studio.


05.02.2018
1 июня 2018 года в Москве консультант по управлению Владимир Репин при поддержке компании «СТУ-Софт» и информационном спонсорстве ABPMP Russian Chapter организует конференцию для обмена опытом оптимизации и управления бизнес-процессами в российском ритейле. К участию приглашаются руководители компаний, директора и специалисты по развитию и менеджменту качества, автоматизации процессов, бизнес-аналитики. Подробнее


15.01.2018
Компания Business Set собирает на берегах Невы лучших экспертов-практиков в области прфессионального совершенствования бизнес-процессов в рамках третьей ежегодной конференции "Практические инструменты развития бизнеса 2018". http://busset.ru/conf2018

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск, 19 - 20 февраля 2018 г.


В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Понравилось определение основных процессов в своем подразделении, как локальных, так и связанных с другими подразделениями. Выявление узких мест в процессах. Проведение реинжиниринга процессов подразделения с последующим анализом проведенной работы и оценкой эффективности проведенных изменений. Разработка корректирующих мероприятий при необходимости. Работа по оптимизации сквозных процессов с подразделениями внутри дирекции по определению границ ответственности.

Отзыв
Благодарю за очень хороший, содержательный тренинг! Особенно интересной и вдохновляющей была первая часть. Считаю, что глобальное, масштабное понимание происходящего и твоего места в нем – лучшая мотивация.

Отзыв
Нацеленность компании на внедрение процессного подхода. Радует реальная возможность оптимизации и упрощения сложных и рутинных процессов. Появилось осознание, что в любом подразделении компании можно внедрять данный подход, даже в самом творческом и труднорегламентируемом (казалось бы). Указали на важные проблемы в работе (хронометраж, эффективность, затраты времени и т.п.). Узнали об интересной классификации компаний (красная, оранжевая и т.д.). Были интересные примеры о работе в других компаниях, о подходе к данной задаче. Буду создавать архитектуру процессов в своем отделе, тестовую разработку процессов.

Отзыв
Есть понимание, что управление бизнес-процессами поможет компании двигаться вперед. Обучение позволит не только описать действующие БП, но оптимизировать их. Есть хорошая мотивация в этом всем разобраться.

Отзыв
Полезно было узнать о методе составления схемы процесса, выявлении узких мест, выявлении слабых сторон, об определении показателей оценки процесса, эффективности, результативности.

Отзыв
Новая для меня тема была изложена доступно, грамотно, интересно, полезно как для саморазвития, так и для анализа процессов отдела.


Отзыв

Впечатлила тема по разработке показателей к процессам и дальнейшее управление по этим показателям. Выстроилась картина по внедрению процессного подхода к управлению (от разработки стратегической карты до описания самих процессов). Интересно было бы больше узнать про автоматизацию процессов. Большое спасибо!

Отзыв
Очень интересный тренинг. Узнала более подробно об описании бизнес-процессов, их структуре и анализе. После обучения стало интересно узнать больше об оценке показателей процесса для последующего анализа и оптимизации. Большое спасибо Владимиру Владимировичу за такой тренинг. Всё информативно, понятно.

Отзыв
Очень много полезной информации, которая не смотря на специфичность хорошо структурирована. Достаточное количество практических инструментов , которые можно применять в работе в ближайшее время.
В тренинге присутствует ярко выраженный мотивационные компонент, хорошо описана актуальность методики.

Отзыв
Уверенность в возможностях процессного подхода, в его реальной пользе в контексте оптимизации работы компании. Практические навыки в формировании рабочих процессов. Задел на дальнейшее освоение данного направления. Система целеполагания. Проектирование архитектуры процессов.

Отзыв

Получила навык моделирования и правильного представления процесса на примере, были поняты ошибки и разобраны. Были четко сформулированы и определены термины, в которых были непонятные моменты. Очень интересно было послушать опыт в других компаниях и понять, какие дальнейшие  направления использования системы Business Studio.

Отзыв

Еще более глубоко поняла понятие бизнес-процесса. На протяжении всего обучения каждый пункт был подкреплен примерами, что очень важно для понимания. Материал хоть и сложный, но в то же время достаточно объемно освещен.

Фото с тренинга