Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг по BPMN 15 марта 2018 года в Иркутске


15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании».

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Общее впечатление от тренинга:

•    Отличная подача материала.
•    Все понятно и наглядно. С примерами.
•    Совмещение теоретического материала с практикой позволяет создать понять, как применять на практике.
•    Тренинг очень полезный и нужный. Очень интересно было участвовать в данном тренинге.
•    Положительное, дает понимание о процессах и правилах построения бизнес-схем.
•    Положительное.
•    Большой объем новой информации. Нужно дополнительное время для систематизации полученных знаний.
•    Понравилось.
•    Хорошее.

Что самое полезное для Вас лично:
•    Возможность использовать материал в работе.
•    Ответы на вопросы, которые появились в связи с прошлым опытом создания схем.
•    Изучение программного обеспечения. Разъяснение применения методов.
•    Углубление в процессное (сквозное) управление. Различные схемы организации одного и того же процесса.
•    С помощью описания процессов можно оптимизировать работу, определить «точки» безответственности и скорректировать бизнес-процессы.
•    Особенности построения схем, значков.
•    Работа с практической платформой для описания бизнес-процессов.
•    Особенности использования программы.
•    Значки по BPMN об описании процессов.

Ваше мнение относительно раздаточных материалов:
•    Отличный раздаточный материал.
•    Отличные, ясные и наглядные.
•    Информативные. Наглядные.
•    Удобная подача материала. Материал подается непринужденно и простым языком. В целом все понятно для обычного пользователя.
•    Информативно и будет использовано в качестве методического материала при описании производственных процессов.
•    Необходимо добавить инструкцию пользования программой, нахождения значков, которые нет на видимых панелях.
•    Все устраивает!
•    Не хватает инструкции по использованию программы.

Кому из коллег посоветуете участвовать в данном тренинге:
•    Всем, кто участвует в описании процессов.
•    Коллегам, непосредственно связанным с процессов компании.
•    Коллегам из …
•    Всем сотрудникам департамента.
•    Всем.
•    Как минимум, руководителям среднего звена.

Фотографии с тренинга