- Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» в Новосибирске, 22-23 ноября 2018 г.
- Тренинг по Business Studio для ПАО «Уралкалий 25-26 октября 2018 г.
- Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» 22-23 октября 2018 г.
- Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ», 17-18 сентября 2018 г.
- Тренинг для ООО «Манго Телеком» 8-10 августа 2018 г.
- Тренинг по Business Studio 5-6 июля 2018 г., Москва
- «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации», 1 июня 2018 г.
- Тренинг «Управление бизнес-процессами» для компании «Слата» 16 апреля 2018 г.
- Тренинг по BPMN 12 апреля 2018 года в Иркутске
- Тренинг 29 по 30 марта 2018 г. в Москве«Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
- 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney).
- Тренинг по BPMN 15 марта 2018 года в Иркутске
- 21 по 22 февраля 2018 г. тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»
- Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск, 19 - 20 февраля 2018 г.
Тренинг по BPMN 15 марта 2018 года в Иркутске

15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании».
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Общее впечатление от тренинга:
• Отличная подача материала.
• Все понятно и наглядно. С примерами.
• Совмещение теоретического материала с практикой позволяет создать понять, как применять на практике.
• Тренинг очень полезный и нужный. Очень интересно было участвовать в данном тренинге.
• Положительное, дает понимание о процессах и правилах построения бизнес-схем.
• Положительное.
• Большой объем новой информации. Нужно дополнительное время для систематизации полученных знаний.
• Понравилось.
• Хорошее.
Что самое полезное для Вас лично:
• Возможность использовать материал в работе.
• Ответы на вопросы, которые появились в связи с прошлым опытом создания схем.
• Изучение программного обеспечения. Разъяснение применения методов.
• Углубление в процессное (сквозное) управление. Различные схемы организации одного и того же процесса.
• С помощью описания процессов можно оптимизировать работу, определить «точки» безответственности и скорректировать бизнес-процессы.
• Особенности построения схем, значков.
• Работа с практической платформой для описания бизнес-процессов.
• Особенности использования программы.
• Значки по BPMN об описании процессов.
Ваше мнение относительно раздаточных материалов:
• Отличный раздаточный материал.
• Отличные, ясные и наглядные.
• Информативные. Наглядные.
• Удобная подача материала. Материал подается непринужденно и простым языком. В целом все понятно для обычного пользователя.
• Информативно и будет использовано в качестве методического материала при описании производственных процессов.
• Необходимо добавить инструкцию пользования программой, нахождения значков, которые нет на видимых панелях.
• Все устраивает!
• Не хватает инструкции по использованию программы.
Кому из коллег посоветуете участвовать в данном тренинге:
• Всем, кто участвует в описании процессов.
• Коллегам, непосредственно связанным с процессов компании.
• Коллегам из …
• Всем сотрудникам департамента.
• Всем.
• Как минимум, руководителям среднего звена.
Фотографии с тренинга