Новости

17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

29.10.2018
В период с 25 по 26 октября 2018 г. в городе Березники состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ПАО «Уралкалий». Подробнее.

23.10.2018
 В период с 22 по 23 октября 2018 г. в Москве состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее
20.09.2018
В период с 17 по 18 сентября 2018 года в Москве состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ». Подробнее.


13.08.2018
В период с 8 по 10 августа 2018 года в Москве состоялся тренинг по теме «Управление бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Манго Телеком». Подробнее.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Управление бизнес-процессами» для компании «Слата» 16 апреля 2018 г.


16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата».

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Важно и буду использовать процессное управление для оптимизации процессов и сокращения расходов. Бизнес-студия  -важно смоделировать процесс и посчитать экономию до внедрения на практике, чтобы сократить риски.

Систематизация, практическое применение, командная работа, понятное изложение и материалы. Харизматичный спикер. Много практических примеров, разумная критика. Увидела, как моделировать процессы в BPMN, имитационное моделирование.

Интересные практические занятия. В процессе работы увидела некоторые ошибки, которые совершаю в работе. В работу можно и нужно будет взять идею по «выуживанию» муды.

Получила новые знания о возможности совершенствовать процессы компании с наименьшими затратами. Все пункты были приведены на примерах, что улучшило понимание о процессном управлении.

Была полезной информация о работе программное продукта Бизнес-студио и возможности моделирования изменений. Интересен опыт рассмотрения правильности подготовки нормативных документов.

Очень хорошая, емкая программа! Как всегда Вы дали толчок к новому развитию! Спасибо большое! Остались вопросы по распределению затрат на каждый процесс в отдельности, но думаю, что лучше спрошу лично.

Ценно структурированные данные! Параллели с ЛИН, принципами Тойота. Доступность материала. Эффективность практических занятий. Наглядность, примеры из жизни.

Большинство процессов, с которыми работаю ежедневно, разложилась в голове уже на тренинге. Научилась четко отделять функцию от процесса. Порадовало – в принципе подход к созданию/стандартизации процессов в компании используется.

Подробная информация о процессном управлении. Преимущества процессного управления. Интересно было посмотреть на демонстрацию возможностей программного обеспечения для построения схем процессов. Интересные примеры из практики.

Структуризация управления процессами. Желание участвовать во внедрении бизнес-процессов в нашей компании. Новый взгляд на некоторые процессы.

Понятная, доступная информация о самом понятии и бизнес-процессах. Захотелось применить на практике.

Фотографии с тренинга