Новости

Используете ли Вы Business Studio?

Да, активно используем

Купили, но не смогли использовать

Купили, но пока не используем

Редко используем

Система не куплена

Собираемся купить

Список семинаров:

• Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» в Новосибирске, 22-23 ноября 2018 г.
  
• Тренинг по Business Studio для ПАО «Уралкалий 25-26 октября 2018 г.
  
• Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» 22-23 октября 2018 г.
  
• Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «ОМБ», 17-18 сентября 2018 г.
  
• Тренинг для ООО «Манго Телеком» 8-10 августа 2018 г.
  
• Тренинг по Business Studio 5-6 июля 2018 г., Москва
  
• «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации», 1 июня 2018 г.
  
• Тренинг «Управление бизнес-процессами» для компании «Слата» 16 апреля 2018 г.
  
• Тренинг по BPMN 12 апреля 2018 года в Иркутске
• Тренинг 29 по 30 марта 2018 г. в Москве«Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
• 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney).
• Тренинг по BPMN 15 марта 2018 года в Иркутске
• 21 по 22 февраля 2018 г. тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»
• Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск, 19 - 20 февраля 2018 г.
  
  

Тренинг «Управление бизнес-процессами» для компании «Слата» 16 апреля 2018 г.

16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата».

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Важно и буду использовать процессное управление для оптимизации процессов и сокращения расходов. Бизнес-студия  -важно смоделировать процесс и посчитать экономию до внедрения на практике, чтобы сократить риски.

Систематизация, практическое применение, командная работа, понятное изложение и материалы. Харизматичный спикер. Много практических примеров, разумная критика. Увидела, как моделировать процессы в BPMN, имитационное моделирование.

Интересные практические занятия. В процессе работы увидела некоторые ошибки, которые совершаю в работе. В работу можно и нужно будет взять идею по «выуживанию» муды.

Получила новые знания о возможности совершенствовать процессы компании с наименьшими затратами. Все пункты были приведены на примерах, что улучшило понимание о процессном управлении.

Была полезной информация о работе программное продукта Бизнес-студио и возможности моделирования изменений. Интересен опыт рассмотрения правильности подготовки нормативных документов.

Очень хорошая, емкая программа! Как всегда Вы дали толчок к новому развитию! Спасибо большое! Остались вопросы по распределению затрат на каждый процесс в отдельности, но думаю, что лучше спрошу лично.

Ценно структурированные данные! Параллели с ЛИН, принципами Тойота. Доступность материала. Эффективность практических занятий. Наглядность, примеры из жизни.

Большинство процессов, с которыми работаю ежедневно, разложилась в голове уже на тренинге. Научилась четко отделять функцию от процесса. Порадовало – в принципе подход к созданию/стандартизации процессов в компании используется.

Подробная информация о процессном управлении. Преимущества процессного управления. Интересно было посмотреть на демонстрацию возможностей программного обеспечения для построения схем процессов. Интересные примеры из практики.

Структуризация управления процессами. Желание участвовать во внедрении бизнес-процессов в нашей компании. Новый взгляд на некоторые процессы.

Понятная, доступная информация о самом понятии и бизнес-процессах. Захотелось применить на практике.

Фотографии с тренинга