Новости

06.07.2018
В период с 5 по 6 июля 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».  В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


04.06.2018
1 июня 2018 года в Москве состоялась конференция «Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации».  В конференции приняли участие 40 руководителей и специалистов компаний из различных регионов России. Организатор конференции - Владимир Репин совместно с компанией "СТУ-Софт". Подробнее.



16.04.2018
16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата». Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


14.04.2018
12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.


30.03.2018
В период с 29 по 30 марта 2018 г. в Москве состоялся тренинг Программа тренинга «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации бизнес-процессов российских компаний. Подробнее.


27.03.2018
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney). В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании. Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.


15.03.2018
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании». Подробнее.



25.02.2018
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск. Подробнее.


20.02.2018
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Подробнее.


17.02.2018
Консультационная группа BPM3.RU получила награду "Лучший партнер 2017 года" от компании "СТУ-Софт" -разработчика среды моделирования и регламентации бизнес-процессов Business Studio.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг «Управление бизнес-процессами» для компании «Слата» 16 апреля 2018 г.


16 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Управление бизнес-процессами» для руководителей и специалистов компании «Слата».

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Важно и буду использовать процессное управление для оптимизации процессов и сокращения расходов. Бизнес-студия  -важно смоделировать процесс и посчитать экономию до внедрения на практике, чтобы сократить риски.

Систематизация, практическое применение, командная работа, понятное изложение и материалы. Харизматичный спикер. Много практических примеров, разумная критика. Увидела, как моделировать процессы в BPMN, имитационное моделирование.

Интересные практические занятия. В процессе работы увидела некоторые ошибки, которые совершаю в работе. В работу можно и нужно будет взять идею по «выуживанию» муды.

Получила новые знания о возможности совершенствовать процессы компании с наименьшими затратами. Все пункты были приведены на примерах, что улучшило понимание о процессном управлении.

Была полезной информация о работе программное продукта Бизнес-студио и возможности моделирования изменений. Интересен опыт рассмотрения правильности подготовки нормативных документов.

Очень хорошая, емкая программа! Как всегда Вы дали толчок к новому развитию! Спасибо большое! Остались вопросы по распределению затрат на каждый процесс в отдельности, но думаю, что лучше спрошу лично.

Ценно структурированные данные! Параллели с ЛИН, принципами Тойота. Доступность материала. Эффективность практических занятий. Наглядность, примеры из жизни.

Большинство процессов, с которыми работаю ежедневно, разложилась в голове уже на тренинге. Научилась четко отделять функцию от процесса. Порадовало – в принципе подход к созданию/стандартизации процессов в компании используется.

Подробная информация о процессном управлении. Преимущества процессного управления. Интересно было посмотреть на демонстрацию возможностей программного обеспечения для построения схем процессов. Интересные примеры из практики.

Структуризация управления процессами. Желание участвовать во внедрении бизнес-процессов в нашей компании. Новый взгляд на некоторые процессы.

Понятная, доступная информация о самом понятии и бизнес-процессах. Захотелось применить на практике.

Фотографии с тренинга