Новости

28.02.2021
 Владимир Репин и команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании "ДСТ-УРАЛ", г. Челябинск. Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.
02.02.2021
 
Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов! С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Награда за 2020 год.
09.01.2021
Приглашаем посетить следующие тренинги:
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей
Стандартизация бизнес-процессов компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN




26.02.2020
Команда BPM3.RU (ООО "Владимир Репин Менеджмент") получила награду лучшего партнера компании "СТУ-СОФТ" - разработчика системы Business Studio за 2019 год.
08.02.2020
В период с 6 по 7 февраля 2020 г. в городе Пермь состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «ПКНМ». Ведущий тренинга – Владимир Репин.  ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения» (ООО «ПКНМ») создана в 1993 году, производит и обеспечивает сервисное обслуживание оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин.  Партнерами и клиентами «ПКНМ» выступают не только региональные или федеральные отраслевые компании, но и международные. Среди российских – это ПАО «Лукойл», ООО «Газпром бурение», НК «Роснефть», буровая компания «Евразия» и другие. Выпускаемое предприятием оборудование поставлялось в Мексику, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг 29-30 октября 2019 г. "Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов", г. Москва


В период с 29 по 30 октября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимир Репина по теме "Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов".

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Обучение для меня оказалось полезным. Получила ответы на все свои вопросы. Уровень преподавателей «боги». Курс, конечно, рассчитан на тех, кто уже немного работает в системе. Если «с нуля» - то, наверное, сложно, потому что информации много, а ввиду сжатого времени - на практику времени мало, группа идёт вперед и нужно успевать. Мне всё понравилось, приду к Вам ещё на другой семинар.

Отзыв
Евгения Чеботарева: было интересно, содержательно и наполнено реальными примерами из жизни. Даны знания не только по программе BS, но и теория по бизнес-процессам. Мне было тяжело воспринимать информацию (особенно под конец второго дня), т.к. я «нулевой» пользователь. Для таких, как я, надо медленно разжевывать и гораздо дольше, чем два дня. Но это уже совершенно другой формат обучения. Я бы посоветовала организаторам подготовить несколько типов программ в зависимости от продвинутости слушателя и его целей. Спасибо!

Отзыв
Плюсы: интересный пласт практической информации, систематизация знаний по нотациям, обзор возможностей программного продукта, широкий охват информации, отличная организация и наполнение материалами. Минусы: низкая плотность информации, отсутствие системности в ряде моментов, малая глубина (подозреваю, вызвана ограничением времени). Хотелось бы более структурированной и прикладной информации. Больше аспектов тех или иных методов к практическим задачам бизнес-анализа.

Отзыв
Спасибо большое! Чувствуется высокий уровень квалификации как в предметной области, так и в области преподавания. Использовать полученные знания буду при обучении студентов специальности «Экономическая безопасность» (в дисциплине «Анализ и моделирование бизнес-процессов»).
О.Гальчина

Отзыв
Пожелания: блок - как позиционировать необходимость интеграции. Единое пространство студентов для коллаборции. Более иерархическое построение тренинга «от BSC к BPMN”. В остальном отлично, огромное спасибо!
С уважением, А.Колокольцев