Новости

07.12.2019
В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Отзывы и фотографии.

18.09.2019
В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Подробнее.
08.09.2019
В период с 5 по 6 сентября в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент». Прочитать отзывы.
08.09.2019
Размещен отзыв компании ООО НПФ «Пакер» о тренинге, который провел Владимир Репин в г. Октябрьский. Прочитать отзыв.
17.05.2019
16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Подробнее.
27.03.2019
25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами». В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

18.01.2019
В период с 17 по 18 января 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».В тренинге приняли участие руководители и специалисты торговой сети «Перекресток».  Подробнее
16.01.2019
Команда BPM3.RU заняла II-е место в рейтинге партнеров компании "СТУ-Софт" и снова включена в "Зал славы партнеров". В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.

10.01.2019
18 февраля 2019 г., с 18-30 до 21-00 в Москве. Ведущие:
•    Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter.
•    Алексей Петров, бизнес-аналитик, архитектор, автор официального перевода Манифеста гибкости организаций на русский язык
Цель семинара : обсудить практические аспекты интеграции моделей процессов в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов и сквозную модель корпоративной архитектуры, разработанную в программном продукте Business Studio; выявить возможные «плюсы» и «минусы» различных подходов; выработать лучшие решения. Подробнее.
24.11.2018
В период с 22 по 23 ноября 2018 г. в Новосибирске состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». В тренинге приняли участие специалисты IT-подразделений Сбербанка России, участвующие в разработке информационных систем (в т.ч. СББОЛ). Тренинг проводился по новой программе на основе книги «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать
Список семинаров:

Тренинг 29-30 октября 2019 г. "Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов", г. Москва


В период с 29 по 30 октября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимир Репина по теме "Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов".

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Обучение для меня оказалось полезным. Получила ответы на все свои вопросы. Уровень преподавателей «боги». Курс, конечно, рассчитан на тех, кто уже немного работает в системе. Если «с нуля» - то, наверное, сложно, потому что информации много, а ввиду сжатого времени - на практику времени мало, группа идёт вперед и нужно успевать. Мне всё понравилось, приду к Вам ещё на другой семинар.

Отзыв
Евгения Чеботарева: было интересно, содержательно и наполнено реальными примерами из жизни. Даны знания не только по программе BS, но и теория по бизнес-процессам. Мне было тяжело воспринимать информацию (особенно под конец второго дня), т.к. я «нулевой» пользователь. Для таких, как я, надо медленно разжевывать и гораздо дольше, чем два дня. Но это уже совершенно другой формат обучения. Я бы посоветовала организаторам подготовить несколько типов программ в зависимости от продвинутости слушателя и его целей. Спасибо!

Отзыв
Плюсы: интересный пласт практической информации, систематизация знаний по нотациям, обзор возможностей программного продукта, широкий охват информации, отличная организация и наполнение материалами. Минусы: низкая плотность информации, отсутствие системности в ряде моментов, малая глубина (подозреваю, вызвана ограничением времени). Хотелось бы более структурированной и прикладной информации. Больше аспектов тех или иных методов к практическим задачам бизнес-анализа.

Отзыв
Спасибо большое! Чувствуется высокий уровень квалификации как в предметной области, так и в области преподавания. Использовать полученные знания буду при обучении студентов специальности «Экономическая безопасность» (в дисциплине «Анализ и моделирование бизнес-процессов»).
О.Гальчина

Отзыв
Пожелания: блок - как позиционировать необходимость интеграции. Единое пространство студентов для коллаборции. Более иерархическое построение тренинга «от BSC к BPMN”. В остальном отлично, огромное спасибо!
С уважением, А.Колокольцев