\'\'«Системное внедрение процессного управления», 5-6 апреля 2012 года

5-6 апреля 2012 года в Москве состоялся тренинг «Системное внедрение процессного управления».

В семинаре приняли участие руководители УК «Новард», компании «Эконика» и «Сити-XXI век».

Ведущий семинара – В.В. Репин.


Отзывы участников семинара

Отзыв 1
1. Семинар позволил более широко взглянуть на проблему бизнес-процессов. Будут проанализированы существующие процессы применительно к своему подразделению.
2. Понравился аспект экономических показателей внедрения бизнес-процессов.
3. Возможно было бы правильно разбивать участников на большее количество групп, а так же
больше примеров профильной деятельности.

Отзыв 2
Полезно системное восприятие процессного управления.
Возможность оптимизации процессов через четкую и наглядную модель с использованием системы Бизнес-Студио и т.п.
Слайды перегружены для восприятия. Без специальной подготовки тяжело воспринимается раздел с нотациями. Хотелось бы примеров больше адаптированных не только к специфике, но и к проблемам компании.
Если цель была ознакомление – то лучше было бы сделать более компактную экспресс-версию, убрав часть слайдов со сложными схемами.

Отзыв 3
Семинар был полезен с точки зрения более детального понимания как выявлять процессы в проектах и как их регламентировать при решении задачи по внедрению проектного управления в компании.

Отзыв 4
Курс показался интересным и некоторые темы я обязательно постараюсь «внедрить» в свою работ.
Конечно хотелось бы рассмотреть побольше «кейсов» и поучаствовать в практических занятиях.

Отзыв 5
Материал представлен в полном объеме. Лектор докладывал доходчиво, понятно, доступным языком.
Тема «Управление процессами» для меня новая с точки зрения теории, хотя  на практике используется ежедневно в работе. Понравилось системное изложение тем.

Отзыв 6
Понравилась подача материала, насыщенность информацией.
Планирую внедрять полученные знания в работу.

Отзыв 7
Мероприятие в целом было полезным, заставило задуматься об оптимизации рабочих процессов.
Минусы: ограниченность во времени. Материала было много, в том числе совершенно нового.
Плюсы: наличие практических занятий.

Отзыв 8
Было очень интересно и полезно «освежить» знания в области процессного управления.
Так же семинар очень полезен для компании в целом, т.е. формирует единое понимание реальной пользы процессного управления у всех руководителей.

Отзыв 9
Семинар полезен. Процессное управление нужно внедриять.
Интересен общий обзор, понимание составных частей процессного управления.

Фотографии с семинара


Работа в группах


Работа в группах