\'\'Тренинги 12-15 сентября 2017 г. для «Иркутской нефтяной компании».



В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании.

Отзывы участников

Общее впечатление от семинара:
•    Познавательный и содержательный семинар. Значительно раскрывает/расширяет кругозор мышления.
•    Понятное изложение материала, полные ответы на вопросы.
•    Своевременность полученной информации – в настоящее время описываются бизнес-процессы в департаменте.
•    Полезно для дальнейшей работы по оптимизации процессов.
•    Положительное. Информация донесена доступно, полезный раздаточный материал, советы по практическому применению знаний об управлении бизнес-процессами.
•    Положительное.
•    Подача материала на высоком уровне.
•    Семинар полезен, так как данный процесс в компании запущен и это позволит быстрее его внедрить.
•    Положительное.
•    Хорошее.
•    Семинар вводный, теория. Ждем применения на бизнес-процессах ИНК.
•    По 10-бальной шкале – 7 баллов.
•    Хорошее, рабочее, положительное.
•    Хорошее.
•    Отличное.
•    Положительное.

Что самое полезное для Вас лично:
•    Для себя подробно раскрыл принцип графической схемы процесса – формирование, содержание, эффективность применения.
•    Затронуты важные вопросы необходимые для внедрения в компании.
•    Наглядное выявление потерь рабочего времени. Сквозной процесс позволит оценивать взаимодействие между подразделениями.
•    Инструмент для оценки норматива времени на выполнение задач, инструмент для системной визуализации процессов.
•    Практические задания.
•    Составление схем моделей процессов.
•    Влияние управления бизнес-процессами на эффективность организации.
•    Выстраивание кросс-функциональных связей и процессов.
•    Весь материал полезен.
•    Нотация BPMN.
•    Показан инструмент визуализации бизнес-процессов. При формировании схем своих процессов будет возможность оптимизации, мониторинга процессов, функционала, убрать дублирование процессов.
•    Понимание распределения и формулирования целей, показателей, задач и т.п.
•    Расширение возможности границ «Управления бизнес-процессами. Получение информации о программном продукте для прорисовки матриц и блок схем.
•    Технология/логика построения процессов, выявление ошибок в схемах.
•    Более глубокое понимание процессного управления. Построение схем процессов.
•    Логика описания бизнес-процессов. Использование программного обеспечения Business Studio.

Фотографии с тренинга